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基于服务型政府理念的政府机关绩效评估模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第6-14页
   ·研究的背景第6-7页
   ·研究问题的提出第7-11页
   ·研究目的、研究方法和研究思路第11-14页
2 服务型政府理念下政府机关绩效评估的调适第14-23页
   ·服务型政府的相关概念界定第14-15页
   ·服务型政府的理念内涵探讨第15-17页
   ·服务型政府理念下政府绩效管理的相应调适第17-22页
   ·本章小结第22-23页
3 政府绩效评估创新的实践回顾和典型经验借鉴第23-37页
   ·国内外政府绩效管理和绩效评估的实践概况第23-25页
   ·绩效评估制度和工具的创新:英国警务机关绩效评估实践第25-30页
   ·服务表现管理的评估主体拓展:香港特区政府绩效评估创新第30-34页
   ·绩效评估创新实践借鉴经验的综合评述第34-36页
   ·本章小结第36-37页
4 基于服务型政府理念的政府机关绩效评估模式构想第37-58页
   ·服务型政府机关绩效评估的价值原则和制度化基础第37-40页
   ·绩效评估系统要素的相关界定第40-43页
   ·服务型政府机关绩效评估模式的构建原则和导入策略第43-45页
   ·基于服务型政府理念的政府机关绩效评估模式构建第45-55页
   ·基于服务型政府理念绩效评估模式的实施步骤设计和适用条件第55-58页
5 结语第58-62页
   ·本文研究结论的简要回顾和总结第58页
   ·制度和管理层面的研究建议第58-61页
   ·有待深入研究的问题第61-62页
附件一 基于服务型政府理念政府机关绩效评估模式访谈提纲第62-63页
附件二 访谈记录整理第63-67页
附件三 “基于BSC的政府机关绩效评估指标体系设计”调查问卷第67-70页
附件四 访谈机关《关于优化机关服务工作的意见》第70-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士学位期间的科研活动及成果第76-77页
致谢第77页

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