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冰箱OEM生产模式的质量控制方法与质量管理体系的研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 序论第13-19页
 1.1 项目提出的背景、意义及可行性分析第13-15页
 1.2 美的冰箱项目生产模式的选择第15-17页
 1.3 本课题主要研究内容及工作第17-19页
第二章 冰箱OEM生产模式的管理流程与管理内容设计第19-27页
 2.1 管理流程设计第19-22页
 2.2 管理内容设计第22-27页
第三章 冰箱OEM模式的产品设计开发第27-35页
 3.1 冰箱OEM产品开发主体流程设计第27-30页
 3.2 新产品项目分类及其设计开发第30-33页
 3.3 产品设计更改第33-35页
第四章 采购控制第35-45页
 4.1 OEM合作生产厂家的选择第35页
 4.2 OEM合作生产厂家的质量管理体系审核第35-37页
 4.3 OEM产品采购合同管理第37-39页
 4.4 质量和售后服务保证协议第39-45页
第五章 生产过程的质量管理第45-53页
 5.1 产品生产过程质量控制第45-49页
 5.2 OEM产品验收程序、方法及要求第49-53页
第六章 OEM生产模式下驻厂代表管理制度第53-57页
 6.1 驻厂代表的任职要求、工作职责和权限第53-55页
 6.2 驻厂代表的管理规范第55-57页
第七章 体系文件编制与质量信息管理系统策划第57-66页
 7.1 质量管理体系文件的策划第57-59页
 7.2 程序文件内容第59-61页
 7.3 质量管理信息系统的策划第61-66页
第八章 冰箱OEM生产模式的质量管理体系实施效果统计与分析第66-70页
 8.1 质量管理体系实施的总体情况第66页
 8.2 实施效果统计分析第66-70页
结束语第70-73页
参考文献第73-75页
研究生期间发表的论文第75-76页
致谢第76-77页
附录第77-84页
 附录1第77-79页
 附录2第79-82页
 附录3第82-84页

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