S公司经营战略的案例研究
| 第1部分 案例 | 第1-28页 |
| ·S公司基本情况 | 第10-13页 |
| ·自然情况 | 第10页 |
| ·主营业务 | 第10-12页 |
| ·储运设施状况 | 第12页 |
| ·近年效益情况 | 第12-13页 |
| ·S公司目前市场情况 | 第13-14页 |
| ·市场形势 | 第13页 |
| ·市场占有情况 | 第13-14页 |
| ·竞争对手情况 | 第14-15页 |
| ·中石化新星公司 | 第14-15页 |
| ·社会加油站 | 第15页 |
| ·国外石油公司 | 第15页 |
| ·S公司面临的主要问题 | 第15-20页 |
| ·组织 | 第15-16页 |
| ·销售 | 第16-17页 |
| ·进货 | 第17-18页 |
| ·价格 | 第18-19页 |
| ·费用 | 第19-20页 |
| ·S公司目前经营战略 | 第20-22页 |
| ·指导思想与经营原则 | 第20页 |
| ·实行划分层次的销售策略 | 第20-21页 |
| ·提高零售量 | 第21页 |
| ·加大市场扩张力度 | 第21页 |
| ·试行组织改革 | 第21-22页 |
| ·S公司财务报表 | 第22-28页 |
| ·资产负债表 | 第22-25页 |
| ·利润表 | 第25页 |
| ·现金流量表 | 第25-28页 |
| 第2部分 案例分析 | 第28-52页 |
| ·S公司战略环境分析与评价 | 第28-33页 |
| ·政治法规环境分析 | 第28-29页 |
| ·行业结构分析 | 第29-31页 |
| ·经济状态分析 | 第31-32页 |
| ·外部环境评价 | 第32-33页 |
| ·企业内部条件分析与评价 | 第33-40页 |
| ·企业素质分析 | 第34-35页 |
| ·企业市场营销能力分析 | 第35-36页 |
| ·企业财务分析 | 第36-38页 |
| ·企业管理组织现状分析 | 第38-39页 |
| ·企业内部条件评价 | 第39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·S公司目前经营战略分析与评价 | 第40-41页 |
| ·表层问题分析 | 第40页 |
| ·深层问题分析 | 第40-41页 |
| ·目前经营战略评价 | 第41页 |
| ·S公司目前经营战略的改进建议 | 第41-52页 |
| ·树立市场主导的经营观念 | 第41-42页 |
| ·确立市场优先的经营原则 | 第42页 |
| ·建立精干高效的企业组织 | 第42-43页 |
| ·实施科学创新的管理机制 | 第43-47页 |
| ·采取组合配套的经营策略 | 第47-50页 |
| ·塑造全新向上的企业文化 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
