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大庆油田公司可持续发展战略研究

第1章 绪论第1-13页
   ·论文的写作背景第10页
   ·论文的写作目的和意义第10-11页
   ·论文的相关国内外研究状况第11-12页
   ·论文写作思路、创新及研究方法第12-13页
第2章 相关理论第13-17页
   ·企业战略的内涵第13-14页
   ·企业可持续发展理论第14-16页
   ·企业的一体化战略第16页
   ·本章小结第16-17页
第3章 大庆油田面临外部经济环境分析第17-23页
   ·国际经济环境及其影响第17-18页
     ·我国石油公司面临严峻挑战第17页
     ·国际环境有利于我国走向世界油气资源市场第17-18页
   ·国内经济环境及其影响第18-19页
   ·石油、天然气供需趋势及其影响第19-21页
     ·石油供需矛盾加剧,更加依赖资源进口第19-20页
     ·天然气需求较大,但市场开拓难度大第20-21页
   ·加入WTO及其影响第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第4章 大庆油田经济状况分析第23-30页
   ·大庆油田基本状况第23页
   ·重组改制后的基本情况第23-24页
   ·企业素质与经营力分析第24-26页
     ·勘探能力与竞争力第24-25页
     ·开发能力与竞争力第25页
     ·管理能力与竞争力第25页
     ·人才开发能力与竞争力第25页
     ·存在问题第25-26页
   ·企业管理组织现状分析第26-27页
   ·企业生产储备及财务状况分析第27-29页
     ·企业生产储备分析第27-28页
     ·企业财务状况分析第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第5章 新时期大庆油田可持续发展的战略第30-44页
   ·新时期大庆油田可持续发展目标第30-34页
     ·战略依据第30-31页
     ·战略思想及思路第31-32页
     ·战略选择第32-33页
     ·战略目标及重点第33-34页
   ·大庆油田可持续发展战略措施第34-43页
     ·推进体制改革,加快建立和完善现代企业制度第34-35页
     ·加大油气勘探开发的步伐,培育新的经济增长点第35-37页
     ·加大技改力度,加强技术创新,提高技术水平第37-38页
     ·加强企业管理工作,提高企业管理水平第38-39页
     ·加强人力资源开发,优化组织结构第39-40页
     ·搞好资本运营,拓展生存和发展空间第40-42页
     ·实施“走出去”战略,大力开发外部市场第42页
     ·振奋精神,塑造昂扬向上的企业文化第42-43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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