江苏巨龙水泥集团有限公司竞争战略研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
1 引言 | 第6-8页 |
·尝试研究的问题 | 第6页 |
·研究的方法和框架 | 第6-8页 |
2 竞争战略研究的基础理论概述 | 第8-22页 |
·竞争战略的波特理论 | 第8-12页 |
·竞争战略研究的阶段模式 | 第12-16页 |
·企业竞争战略的确定 | 第16-22页 |
3 中国水泥业的发展现状与趋势分析 | 第22-36页 |
·中国水泥业的发展历程 | 第22-24页 |
·中国水泥业现状与存在的突出问题 | 第24-28页 |
·需求预测 | 第28-30页 |
·新型干法预分解窑水泥发展条件分析 | 第30-31页 |
·中国水泥业发展趋势 | 第31-36页 |
4 江苏巨龙水泥集团竞争战略的选择 | 第36-59页 |
·江苏巨龙水泥集团概况 | 第36-37页 |
·江苏巨龙集团现行竞争战略 | 第37-38页 |
·江苏巨龙集团竞争战略分析思路简介 | 第38页 |
·江苏巨龙集团的竞争环境 | 第38-46页 |
·江苏巨龙水泥集团竞争战略的选择 | 第46-59页 |
5 江苏巨龙水泥集团竞争战略实施方案 | 第59-65页 |
·规模扩张的规划 | 第59-61页 |
·市场开发规划 | 第61页 |
·融资规划 | 第61-63页 |
·与海螺的联合 | 第63页 |
·战略方案的实施与控制 | 第63-65页 |
6 结论 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-68页 |