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四川华电宜宾分公司对标管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究情况第10-12页
     ·国外方面第10-11页
     ·国内方面第11-12页
   ·研究方法及思路第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线第13-14页
第2章 对标管理理论第14-21页
   ·概述第14页
   ·对标管理概念第14-15页
   ·对标管理主体内涵第15-16页
   ·对标管理作用第16页
   ·对标管理要素分析第16-19页
   ·对标分类与特点第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 发电企业对标体系构建与实施第21-34页
   ·发电企业对标管理体系构建第21-25页
   ·对标管理指标体系构建第25-27页
   ·对标管理流程第27-32页
   ·对标管理实施环节要点第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 四川华电宜宾分公司对标管理组织与实施第34-54页
   ·四川华电宜宾分公司概述第34-35页
   ·对标管理在宜宾分公司的组织实施和应用第35-42页
     ·对标管理综合评价体系结构的确定第36-37页
     ·对标管理生产指标体系构建第37-38页
     ·对标管理的工作步骤第38-42页
   ·宜宾分公司对标管理整改措施计划第42-45页
     ·安全生产方面第42页
     ·环境保护方面第42-43页
     ·燃料管理方面第43页
     ·费用管理方面第43-44页
     ·经济运行方面第44页
     ·项目管理方面第44页
     ·检修管理方面第44-45页
   ·对标管理专题分析第45-49页
     ·综合厂用电率分析第45-48页
     ·其他影响综合厂用电率的因素第48页
     ·降低综合厂用电率的意见第48-49页
   ·考核办法与考核体系第49-50页
   ·对标管理指标得分情况第50-52页
   ·本章小结第52-54页
第5章 发电企业对标管理要点与实施方法第54-59页
   ·对标管理要点第54页
   ·实施措施第54-57页
   ·实施要点第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
   ·结论第59页
   ·展望第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-70页
致谢第70-71页
作者简介第71页

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