论企业的名牌文化
| 第1章 绪论 | 第1-19页 |
| 1．1 名牌与文化 | 第9-12页 |
| 1．1．1 名牌 | 第9-11页 |
| 1．1．2 文化与名牌 | 第11-12页 |
| 1．2 企业名牌文化的涵义 | 第12-14页 |
| 1．3 企业名牌文化的影响力 | 第14-18页 |
| 1．3．1 创造竞争优势 | 第14-15页 |
| 1．3．2 营造文化氛围 | 第15-17页 |
| 1．3．3 孕育崭新观念 | 第17-18页 |
| 1．4 本文的写作思路及创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 企业名牌文化的内容结构 | 第19-54页 |
| 2．1 名牌文化的构成要素 | 第19-31页 |
| 2．1．1 名企业家是名牌文化的人格主体 | 第19-23页 |
| 2．1．2 名企业是名牌文化的承载体 | 第23-26页 |
| 2．1．3 名员工是名牌文化的创造者 | 第26-28页 |
| 2．1．4 名产品与优质服务是名牌文化的表现 | 第28-31页 |
| 2．2 名牌文化的层次 | 第31-40页 |
| 2．2．1 名牌文化的物质层 | 第31-34页 |
| 2．2．2 名牌文化的制度层 | 第34-37页 |
| 2．2．3 名牌文化的精神层 | 第37-40页 |
| 2．3 名牌文化的主要内容 | 第40-51页 |
| 2．3．1 名牌的设计文化 | 第40-44页 |
| 2．3．2 名牌的环境文化 | 第44-46页 |
| 2．3．3 名牌的营销文化 | 第46-48页 |
| 2．3．4 名牌的理念文化 | 第48-51页 |
| 2．4 名牌文化的特点 | 第51-53页 |
| 2．5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第3章 中外企业名牌文化的经典案例分析 | 第54-71页 |
| 3．1 海尔的文化战略与理念营造 | 第54-58页 |
| 3．2 宏碁电脑的名牌文化策略 | 第58-60页 |
| 3．3 耐克的个性化营销文化 | 第60-63页 |
| 3．4 本田的环境与企业伦理战略 | 第63-67页 |
| 3．5 名牌文化经典案例的分析 | 第67-69页 |
| 3．6 本章小结 | 第69-71页 |
| 第4章 中国企业名牌文化的现状及对策 | 第71-97页 |
| 4．1 危机中的中国企业名牌文化 | 第71-78页 |
| 4．1．1 中国企业名牌文化的老化 | 第71-74页 |
| 4．1．2 外国名牌的大举入侵 | 第74-76页 |
| 4．1．3 国产名牌处境险恶 | 第76-78页 |
| 4．2 中国企业名牌文化的现状改良思考 | 第78-82页 |
| 4．2．1 寻找中国名牌文化的特点与优势 | 第78-80页 |
| 4．2．2 中国企业必须高举自己的名牌之旗 | 第80-82页 |
| 4．3 推进中国名牌文化的策略 | 第82-96页 |
| 4．3．1 实施名牌战略，建立世界级中国名牌 | 第82-88页 |
| 4．3．2 全方位塑造一流的职工和杰出的企业家 | 第88-90页 |
| 4．3．3 强化品牌意识，加强对名牌的法律保护 | 第90-93页 |
| 4．3．4 利用技术，缩短与国际名牌的差距 | 第93-96页 |
| 4．4 本章小结 | 第96-97页 |
| 结论 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第101-102页 |
| 致谢 | 第102页 |
