济钢测量设备管理业务流程再造研究

1 前言	第1-8页
1．1 济钢概况	第6页
1．2 济钢测量设备管理概况	第6-7页
1．3 问题提出	第7-8页
2 济钢测量设备管理业务流程现状分析	第8-18页
2．1 企业测量设备管理的目的、任务和特点	第8-9页
2．2 济钢测量设备管理模式和组织机构描述	第9-10页
2．3 济钢测量设备管理业务流程分析	第10-16页
2．4 测量设备业务流程再造的必要性和可行性	第16-18页
3 基于信息技术的测量设备业务流程再造	第18-29页
3．1 信息技术与业务流程再造	第18-20页
3．2 测量设备业务流程再造的原则和策略	第20-21页
3．3 构造新的业务流程	第21-28页
3．4 再造后的业务流程评价	第28-29页
4 测量设备业务流程再造的IT实现	第29-41页
4．1 开发方法的选择—面向对象的系统开发	第29页
4．2 面向对象的系统分析（OOA）	第29-34页
4．3 面向对象的系统设计（OOD）	第34-36页
4．4 系统结构	第36-39页
4．5 系统特点	第39-41页
5 结束语	第41-42页
5．1 取得的效果	第41页
5．2 系统局限性及展望	第41-42页
致谢	第42-43页
参考文献	第43-45页