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《案例》:佛山邮政发展战略——构建佛山最大的物流配送服务企业

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例第8-28页
 百年佛山邮政第8-10页
 邮电分营第10-11页
 改革初见成效第11-18页
 佛山邮政服务水平第18-21页
 佛山邮政发展中的问题第21-23页
 佛山物流市场现状第23-28页
第二部分 案例分析第28-69页
 1、 佛山邮政现状分析第28-31页
  1.1 主营业务第28-29页
  1.2 网络能力第29页
  1.3 市场占有率第29-30页
  1.4 管理体制和经营机制第30页
  1.5 财务状况第30页
  1.6 人力资源第30-31页
 2、 佛山邮政外部环境分析第31-40页
  2.1 佛山邮政宏观环境第31-33页
  2.2 邮政行业竞争力分析第33-40页
 3、 佛山邮政SWOT分析第40-45页
 4、 佛山邮政主营业务竞争力分析第45-50页
  4.1 邮递类业务第46-48页
  4.2 邮政金融类第48页
  4.3 集邮类业务第48-49页
  4.4 电子邮政类业务第49-50页
 5、 佛山邮政价值链分析第50-53页
  5.1 佛山邮政企业价值链第51-52页
  5.2 佛山邮政客户价值链第52-53页
 6、 佛山邮政发展战略取向第53-58页
  6.1 战略展望第53-54页
  6.2 战略目标第54-55页
  6.3 商业化经营战略第55-56页
  6.4 创新战略第56-57页
  6.5 品牌战略第57-58页
 7、 佛山邮政发展战略实施对策第58-69页
  7.1 开拓物流配送服务的对策第58-60页
  7.2 业务发展重点第60-62页
  7.2 网络建设重点第62-64页
  7.3 管理体制改革工作重点第64页
  7.4 配套支撑工作第64-69页
结束语第69-70页
附录第70-76页
注释第76-77页
参考文献第77-78页
致谢第78页

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