鞍钢调选厂市场化经营研究
| 1 市场化经营问题的提出 | 第1-16页 |
| 1．1 建厂历史 | 第9-10页 |
| 1．2 企业现状 | 第10-13页 |
| 1．2．1 企业概况 | 第10页 |
| 1．2．2 产品与市场 | 第10页 |
| 1．2．3 设备水平 | 第10-11页 |
| 1．2．4 组织机构 | 第11-13页 |
| 1．3 企业现行机制 | 第13页 |
| 1．4 现行体制下企业的主要功能 | 第13-14页 |
| 1．5 市场化经营问题的提出 | 第14-16页 |
| 2． 市场化经营的理论依据 | 第16-23页 |
| 2．1 市场经济 | 第16-17页 |
| 2．1．1 市场经济的本质是经济关系的市场化 | 第16页 |
| 2．1．2 市场经济的本质是竞争经济 | 第16-17页 |
| 2．2 市场机制 | 第17-19页 |
| 2．2．1 市场机制是市场经济的内在调节机制 | 第17-18页 |
| 2．2．2 市场机制的功能 | 第18-19页 |
| 2．3 企业市场化经营运作的条件 | 第19-21页 |
| 2．3．1 企业市场化经营的关键是依赖市场 | 第19-20页 |
| 2．3．2 企业市场化经营的权利是选择市场 | 第20-21页 |
| 2．4 市场化经营 | 第21-23页 |
| 2．4．1 市场化经营的含义 | 第21页 |
| 2．4．2 市场化经营的作用 | 第21页 |
| 2．4．3 企业经营观念的市场化 | 第21页 |
| 2．4．4 企业经营机制的市场化 | 第21-23页 |
| 3、 市场化经营的分析与研究 | 第23-53页 |
| 3．1 产品市场化的经营分析 | 第23-37页 |
| 3．1．1 产品生产的微观环境 | 第23-25页 |
| 3．1．2 产品生产的客观环境 | 第25-32页 |
| 3．1．3 产品市场需求分析 | 第32-33页 |
| 3．1．4 产品市场化经营的内容或渠道 | 第33-37页 |
| 3．2 投入的物资资料市场化经营分析 | 第37-43页 |
| 3．2．1 企业作为市场的主体在市场活动中表现 | 第37页 |
| 3．2．2 企业生产要素投入存在问题的分析 | 第37-38页 |
| 3．2．3 主要大宗材料市场化分析 | 第38-43页 |
| 3．3 人力资源市场化的研究 | 第43-47页 |
| 3．4 经营者市场化分析 | 第47-53页 |
| 4、 市场化经营模式的建立 | 第53-56页 |
| 4．1 市场化经营的组织模式 | 第54-55页 |
| 4．2 市场化经营的分配制度 | 第55-56页 |
| 5、 市场化经营的实施 | 第56-61页 |
| 5．1 市场化经营的实施条件 | 第56-57页 |
| 5．1．1 企业有无充分的自主权 | 第56页 |
| 5．1．2 开放的市场 | 第56-57页 |
| 5．2 市场化经营的实现手段 | 第57页 |
| 5．2．1 市场化经营中信息技术和信息系统的建立 | 第57页 |
| 5．2．2 企业内部的信息系统 | 第57页 |
| 5．3 市场化经营与企业管理现代化 | 第57-61页 |
| 5．3．1 管理思想的现代化 | 第59页 |
| 5．3．2 管理组织的高效化 | 第59页 |
| 5．3．3 管理方法的科学化 | 第59页 |
| 5．3．4 管理技术的电子化 | 第59-60页 |
| 5．3．5 管理人员的专业化 | 第60页 |
| 5．3．6 管理方式的民主化 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
