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360度绩效反馈作用机制研究

1 研究背景与本研究的总体设计第1-35页
   ·绩效反馈研究热点的阶段回顾第10-26页
   ·自我调整模型与自我功效第26-30页
   ·关于绩效评价指标的研究第30-31页
   ·关于反馈研究的评价第31-33页
   ·本研究的总体设计第33-35页
2 研究1:某食品有限公司部分中层干部360度绩效评价反馈案例第35-45页
   ·企业及其绩效考评背景第35-36页
   ·绩效考评方法和过程第36页
   ·统计结果第36-41页
   ·本次考评存在的问题和改进措施第41-42页
   ·对我国企业实施360度反馈的思考第42-45页
3 研究2:个体寻求反馈行为研究第45-61页
   ·研究目的和假设第45-46页
   ·研究样本第46页
   ·测量工具第46-47页
   ·统计结果与讨论第47-59页
   ·讨论及结论第59-61页
4 研究3:反馈寻求、自我功效、绩效与对负面反馈反应策略的关系第61-81页
   ·第一部分:对负面绩效反馈反应策略的研究第61-65页
     ·研究目的第61页
     ·研究样本第61-62页
     ·测量工具第62页
     ·结果统计第62-65页
   ·第二部分:反馈寻求、自我功效、绩效与对负面反馈反应策略的关系第65-81页
     ·研究目的和假设第65-66页
     ·研究样本第66页
     ·测量工具第66-67页
     ·结果统计第67-78页
     ·讨论及结论第78-81页
5 研究4:360度绩效反馈作用机制的实验研究第81-105页
   ·研究目的和假设第81页
   ·研究被试和任务第81-82页
   ·实验设计第82页
   ·实验材料第82页
   ·因变量第82-83页
   ·实验程序第83-84页
   ·数据处理与讨论第84-105页
     ·第一部分:高等学校学生干部评价体系研究第85-91页
       ·结果统计第85-89页
       ·讨论和建议第89-91页
     ·第二部分:绩效反馈作用机制的研究第91-105页
       ·结果统计第91-102页
       ·讨论及结论第102-105页
6 总论第105-113页
   ·研究的基本结论与讨论第105-110页
   ·本研究的理论意义和进一步研究的问题第110-113页
7 参考文献第113-118页
8 致谢第118-119页
9 附录第119-132页

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