| 目录 | 第1-10页 |
| 第一章 我国黄金行业结构分析 | 第10-28页 |
| 一、 行业产生的历史背景 | 第10-11页 |
| 二、 行业的变革及演化过程 | 第11-13页 |
| 三、 行业结构要素分析 | 第13-25页 |
| 四、 行业面临的机遇和挑战 | 第25-28页 |
| 第二章 我国黄金市场的建立 | 第28-39页 |
| 一、 我国黄金流通体制的沿革、现状及改革的必要性 | 第28-33页 |
| 二、 建立和培育新型黄金流通体系的基本思路与市场架构 | 第33-38页 |
| 三、 行业的变革对中国工艺美术（集团）公司战略地位的影响 | 第38-39页 |
| 第三章 中国工艺美术（集团）公司的经营战略 | 第39-53页 |
| 一、 中国工艺美术（集团）公司的经营战略选择 | 第40-50页 |
| （一） 多元化战略 | 第40-44页 |
| （二） 垂直一体化战略 | 第44-46页 |
| （三） 外包加工经营战略 | 第46-47页 |
| （四） 战略联盟 | 第47页 |
| （五） 成本领先战略 | 第47-48页 |
| （六） 差异化 | 第48-49页 |
| （七） 品牌战略 | 第49-50页 |
| 二、 中国工艺美术（集团）公司战略实施与控制 | 第50-53页 |
| （一） 战略与组织机构 | 第50页 |
| （二） 战略与激励机制 | 第50-52页 |
| （三） 提高企业高层人员战略决策能力 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考书目 | 第54页 |