IG百货商场ERP系统实施品类核算的应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| ·会计信息系统理论 | 第10-12页 |
| ·会计信息系统的概念 | 第10页 |
| ·会计信息系统的特点 | 第10-11页 |
| ·会计信息系统的基本功能 | 第11页 |
| ·会计信息系统的发展趋势 | 第11-12页 |
| ·现代商品核算制度创新 | 第12-15页 |
| ·ERP | 第12页 |
| ·品类category | 第12页 |
| ·品类核算category accounting | 第12-13页 |
| ·ERP品类核算的特点 | 第13-15页 |
| 第三章 IG百货商场品类核算制度建设 | 第15-36页 |
| ·IG百货商场相关情况介绍 | 第15-17页 |
| ·IG百货商场组织架构(详见附图1) | 第15-16页 |
| ·IG百货商场分店利润构成图(详见附图2) | 第16页 |
| ·IG百货商场会计核算体系 | 第16-17页 |
| ·IG百货商场品类核算要解决的问题 | 第17页 |
| ·品类核算主要内容 | 第17-18页 |
| ·以商品品类为核算对象 | 第17页 |
| ·以单品、专柜为信息收集基础 | 第17-18页 |
| ·完全吸收成本计算法确定商品经营成本 | 第18页 |
| ·全方位、多形式的内部报告系统 | 第18页 |
| ·品类核算实施的前提条件及程序步骤 | 第18-20页 |
| ·品类核算实施的前提条件 | 第18-19页 |
| ·品类核算实施的程序步骤 | 第19-20页 |
| ·IG百货商场品类核算的原则 | 第20-21页 |
| ·品类核算维度 | 第20页 |
| ·管理方式和业态定义 | 第20-21页 |
| ·收费分类 | 第21页 |
| ·费用分类 | 第21页 |
| ·IG百货商场ERP系统中品类报表及数据源管理 | 第21-36页 |
| ·品类核算报表 | 第21-30页 |
| ·各项数据源 | 第30-36页 |
| 第四章 IG百货商场品类核算功能模块的构成及使用 | 第36-53页 |
| ·支出管理模块 | 第36-37页 |
| ·费用代码参数设定维护作业 | 第36页 |
| ·支出分配基础批次作业 | 第36页 |
| ·支出管理单 | 第36页 |
| ·支出分配结果批次与支出分配结果表 | 第36页 |
| ·各模块间关系：(详见附图3) | 第36-37页 |
| ·收费分摊模块 | 第37-39页 |
| ·收费部分相关模块及作用 | 第37-38页 |
| ·收费分摊原则 | 第38-39页 |
| ·费用分摊模块 | 第39-46页 |
| ·费用分摊规则 | 第39-40页 |
| ·人工费用相关模块及作用 | 第40-42页 |
| ·面积设置相关模块及作用 | 第42页 |
| ·水电费相关模块及作用 | 第42-45页 |
| ·运杂费、包装费、品牌许可费 | 第45页 |
| ·间接费用中分摊类型为“不分摊”的费用 | 第45页 |
| ·税费分摊原则 | 第45-46页 |
| ·业绩评价模块 | 第46-49页 |
| ·各层级责任中心体系架构 | 第46页 |
| ·各层级责任中心职责范围和分析考核重点 | 第46-47页 |
| ·虚拟责任中心 | 第47-49页 |
| ·品类核算职责分工及权限管理 | 第49-53页 |
| ·品类核算职责分工 | 第49页 |
| ·各岗位每月职责 | 第49-51页 |
| ·数据使用权限 | 第51-53页 |
| 第五章 IG百货商场实施ERP品类核算 | 第53-57页 |
| ·建设与品类核算结合的商品品牌计划流程 | 第53-54页 |
| ·百货招商 | 第53页 |
| ·自营采购 | 第53-54页 |
| ·建设与品类核算结合的营运管理评估流程 | 第54-57页 |
| ·产品组合 | 第54-55页 |
| ·商品分析 | 第55-57页 |
| 第六章 ERP品类核算数据应用 | 第57-61页 |
| ·品类销售、利润数据分析及应用 | 第57-59页 |
| ·销售分析 | 第57-58页 |
| ·利润分析 | 第58-59页 |
| ·业绩评价及考核 | 第59-61页 |
| ·商场总经理、品类经理考核分数计算 | 第59页 |
| ·商品中心业务人员分数构成 | 第59-61页 |
| 第七章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
