沈阳鼓风机（集团）有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·研究思路和内容 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12页 |
| ·沈鼓集团公司概况 | 第12-15页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第15-24页 |
| ·企业战略管理概述 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第15页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理的原则和层次 | 第17-19页 |
| ·企业战略管理的原则 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理的层次 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理过程 | 第19-21页 |
| ·企业战略管理分析方法及选择 | 第21-23页 |
| ·企业战略管理的意义 | 第23-24页 |
| 第三章 沈鼓集团公司环境分析 | 第24-46页 |
| ·沈鼓集团公司外部环境分析 | 第24-37页 |
| ·经济环境分析 | 第24-27页 |
| ·市场环境分析 | 第27-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-30页 |
| ·风机行业竞争结构分析 | 第30-37页 |
| ·沈鼓集团公司内部环境分析 | 第37-43页 |
| ·资源条件分析 | 第38-41页 |
| ·组织机构与经营管理分析 | 第41-43页 |
| ·内外部环境SWOT分析 | 第43-46页 |
| 第四章 沈鼓集团公司发展战略的选择及制定 | 第46-59页 |
| ·公司制定发展战略的必要性 | 第46-47页 |
| ·公司发展的企业使命 | 第47页 |
| ·公司发展的战略目标 | 第47-48页 |
| ·公司发展战略选择 | 第48-51页 |
| ·企业总体战略的选择 | 第49-50页 |
| ·企业竞争战略的选择 | 第50-51页 |
| ·公司职能战略的制定 | 第51-59页 |
| ·技术创新战略 | 第51-53页 |
| ·市场营销战略 | 第53-55页 |
| ·人力资源战略 | 第55-57页 |
| ·企业文化战略 | 第57-59页 |
| 第五章 沈鼓集团公司发展战略实施保障和控制 | 第59-65页 |
| ·企业战略的实施保障 | 第59-61页 |
| ·企业战略的实施原则 | 第59-60页 |
| ·企业战略的实施过程 | 第60-61页 |
| ·企业战略的控制 | 第61-65页 |
| ·战略控制的作用 | 第61-62页 |
| ·战略控制的内容 | 第62页 |
| ·战略控制的方式 | 第62-63页 |
| ·战略控制的过程 | 第63页 |
| ·战略的修正 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
