平面设计企业管理模式的研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·课题研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·设计管理现状 | 第9-10页 |
| ·课题研究目的与意义 | 第10页 |
| ·课题研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 第二章 设计管理的基本原理 | 第11-20页 |
| ·设计学 | 第11-12页 |
| ·设计的概念及目的 | 第11-12页 |
| ·设计学 | 第12页 |
| ·管理学 | 第12-13页 |
| ·设计管理 | 第13-20页 |
| ·“设计管理”溯源 | 第13页 |
| ·探讨设计管理定义 | 第13-15页 |
| ·设计管理的理论体系 | 第15-16页 |
| ·设计管理的目标体系 | 第16-18页 |
| ·设计管理的相关内容 | 第18-20页 |
| 第三章 设计企业及平面设计企业管理特征 | 第20-27页 |
| ·设计企业的管理特征 | 第20-22页 |
| ·设计企业的特征 | 第20页 |
| ·设计管理在设计企业中的作用 | 第20-21页 |
| ·设计企业的管理特征 | 第21-22页 |
| ·平面设计企业管理特征 | 第22-27页 |
| ·平面设计的概念及其特征 | 第22-25页 |
| ·平面设计企业管理的重要性 | 第25-26页 |
| ·平面设计企业管理特征 | 第26-27页 |
| 第四章 现存平面设计企业管理管理模式研究 | 第27-40页 |
| ·管理模式的发展过程 | 第27-36页 |
| ·管理模式的基本概念 | 第27页 |
| ·管理理论的发展阶段 | 第27-33页 |
| ·传统和现代管理模式的比较 | 第33-35页 |
| ·现代管理模式的思想精髓 | 第35-36页 |
| ·现存平面设计企业管理模式调研 | 第36-40页 |
| 第五章 现代平面设计企业管理模式的建立 | 第40-77页 |
| ·平面设计企业内部管理组织与创新 | 第40-43页 |
| ·强化设计管理者的创新意识 | 第40-42页 |
| ·建立有利于创造的组织环境 | 第42-43页 |
| ·平面设计企业形象管理 | 第43-49页 |
| ·平面设计企业形象的分类 | 第44-45页 |
| ·平面设计企业形象的子系统 | 第45页 |
| ·平面设计企业形象的建设 | 第45-49页 |
| ·平面设计企业设计项目运作 | 第49-60页 |
| ·设计项目管理 | 第49-50页 |
| ·设计项目运作的组织体系化 | 第50-57页 |
| ·设计项目的实施程序管理 | 第57-58页 |
| ·设计项目的质量管理 | 第58-60页 |
| ·设计市场营销的战略战术 | 第60-77页 |
| ·目标体系论 | 第60-65页 |
| ·设计企业经营与营销战略 | 第65-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 详细摘要 | 第80-83页 |
