摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-13页 |
第一章 绪论 | 第13-26页 |
·研究的背景 | 第13-17页 |
·研究的意义 | 第17-18页 |
·理论意义 | 第17页 |
·实践意义 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第18-20页 |
·研究范围的界定 | 第20-22页 |
·跨区域的界定 | 第21页 |
·进入模式及演化的界定 | 第21-22页 |
·跨区域进入行业的界定 | 第22页 |
·研究对象的界定 | 第22页 |
·研究方案设计 | 第22-26页 |
·研究方法 | 第22-25页 |
·技术路线 | 第25-26页 |
第二章 进入模式研究综述 | 第26-46页 |
·进入模式选择及演化理论 | 第26-31页 |
·垄断优势理论 | 第26-27页 |
·交易成本理论 | 第27页 |
·内部化理论 | 第27-28页 |
·折衷理论 | 第28-29页 |
·议价能力理论 | 第29-30页 |
·组织能力理论 | 第30页 |
·演化理论 | 第30-31页 |
·进入模式选择的影响因素 | 第31-38页 |
·进入模式的分类 | 第31-32页 |
·进入模式选择的影响因素 | 第32-38页 |
·东道国(地区)政府支持力度 | 第32-33页 |
·东道国(地区)市场规模 | 第33-34页 |
·文化距离 | 第34页 |
·产业组织特征 | 第34-35页 |
·资产专用性 | 第35-36页 |
·公司规模 | 第36-37页 |
·公司的技术知识 | 第37页 |
·资本密集度 | 第37-38页 |
·进入模式演化的影响因素 | 第38-40页 |
·进入模式演化的路径 | 第38页 |
·进入模式演化的影响因素 | 第38-40页 |
·投资环境的改善 | 第38-39页 |
·产业增长预期 | 第39页 |
·合资企业的非稳定性 | 第39-40页 |
·公司经验 | 第40页 |
·进入模式的绩效 | 第40-42页 |
·文献评述 | 第42-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第三章 企业跨区域进入模式选择的理论模型构建 | 第46-55页 |
·模型假设 | 第48-49页 |
·模型设计与分析 | 第49-53页 |
·跨区域投资企业的模式选择及所有权偏好 | 第50-51页 |
·跨区域投资企业的模式选择 | 第50-51页 |
·跨区域投资企业的所有权偏好 | 第51页 |
·东道地政府的模式选择及所有权偏好 | 第51-53页 |
·东道地政府的模式选择 | 第51-52页 |
·东道地政府的所有权偏好 | 第52-53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
第四章 煤炭企业国内跨区域投资的特殊性分析 | 第55-67页 |
·煤炭企业国内跨区域投资与跨国投资的差异性 | 第55-61页 |
·跨区域投资的推动力量差异 | 第55-56页 |
·进入模式分类的差异 | 第56-61页 |
·进入模式影响因素的差异 | 第61页 |
·煤炭企业的总体特征 | 第61-63页 |
·煤炭企业的资源依赖性 | 第61-62页 |
·煤炭企业的整体规模偏小 | 第62页 |
·煤炭企业的高投入、高利润性 | 第62-63页 |
·跨区域投资煤炭企业的特征 | 第63-66页 |
·跨区域投资煤炭企业的资源枯竭特征 | 第63-64页 |
·跨区域投资煤炭企业的经济技术特征 | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第五章 煤炭企业跨区域进入模式选择的实证研究 | 第67-84页 |
·进入模式选择的现状 | 第67-68页 |
·进入模式选择的理论分析与研究假设 | 第68-71页 |
·东道地自然资源禀赋条件 | 第68页 |
·东道地政府的支持力度 | 第68-69页 |
·东道地的市场规模 | 第69页 |
·东道地的市场竞争程度 | 第69-70页 |
·跨区域投资企业的综合实力 | 第70页 |
·资本密集度 | 第70-71页 |
·进入模式选择的实证研究框架与研究思路 | 第71-72页 |
·实证研究框架 | 第71页 |
·实证研究思路 | 第71-72页 |
·访谈调查与量表设计 | 第72-77页 |
·访谈调查 | 第72-73页 |
·量表设计 | 第73-77页 |
·量表设计的方法与原则 | 第73-74页 |
·变量测度 | 第74-76页 |
·量表的前测与修订 | 第76-77页 |
·问卷的投放与回收 | 第77页 |
·数据处理方法与技术 | 第77-81页 |
·量表信度检验与描述性统计 | 第78-79页 |
·Logistic 回归分析 | 第79-81页 |
·Logistic 回归模型 | 第79-80页 |
·Logistic 回归结果 | 第80-81页 |
·实证研究结论 | 第81-82页 |
·本章小结 | 第82-84页 |
第六章 煤炭企业跨区域进入模式演化分析 | 第84-92页 |
·进入模式演化的现状 | 第84-85页 |
·进入模式演化的模型分析 | 第85-91页 |
·模型假设 | 第85-86页 |
·模型建立 | 第86-90页 |
·模型分析结论 | 第90-91页 |
·本章小结 | 第91-92页 |
第七章 徐矿集团进入模式选择实践 | 第92-102页 |
·徐矿集团跨区域投资的背景 | 第92-93页 |
·西部大开发战略是徐矿集团战略转移的宏观背景 | 第92页 |
·积极参与西部煤炭资源开发是衰退矿区的现实选择 | 第92-93页 |
·加快跨区域转移是应对行业激烈竞争的必由之路 | 第93页 |
·徐矿集团进入模式选择的概况 | 第93-95页 |
·徐矿集团进入模式选择的实例分析——以收购百贯沟煤矿为例 | 第95-99页 |
·项目简介 | 第95页 |
·进入模式选择的影响因素分析 | 第95-98页 |
·徐矿集团跨区域进入模式选择的启示 | 第98-99页 |
·徐矿集团进入模式的绩效分析 | 第99-101页 |
·本章小结 | 第101-102页 |
第八章 研究结论与展望 | 第102-106页 |
·本文的结论 | 第102-103页 |
·本文的创新点 | 第103-105页 |
·研究局限性与未来展望 | 第105-106页 |
参考文献 | 第106-114页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第114-116页 |
致谢 | 第116-117页 |
附录 1:访谈提纲 | 第117-118页 |
附录 2:煤炭企业跨省份开发方式调查问卷 | 第118-120页 |