洗染连锁服务企业整合营销策略研究--以荣昌公司为例
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第1章 总论 | 第9-17页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·选题目的及意义 | 第10页 |
·研究思路和研究方法 | 第10页 |
·研究内容及基本框架 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-17页 |
第2章 相关理论借鉴 | 第17-23页 |
·营销相关理论 | 第17-20页 |
·营销环境SWOT分析方法 | 第20-21页 |
·连锁经营理论 | 第21页 |
·服务业相关理论 | 第21-23页 |
第3章 荣昌公司简介及营销现状分析 | 第23-35页 |
·荣昌公司简介 | 第23页 |
·营销环境分析 | 第23-28页 |
·营销策略分析 | 第28-30页 |
·存在的问题分析 | 第30-32页 |
·问题产生的原因分析 | 第32-33页 |
·实施整合营销策略的必要性 | 第33-35页 |
第4章 荣昌洗染连锁的整合营销方案设计 | 第35-51页 |
·整合营销的战略目标及方案设计的思路框架 | 第35-36页 |
·营销组合的整合 | 第36-41页 |
·营销组织的整合 | 第41-42页 |
·营销流程的整合 | 第42-43页 |
·整合营销策略的实施保障措施 | 第43-49页 |
·公司营销策略整合前后对比 | 第49-51页 |
第5章 结论 | 第51-53页 |
·本文结论 | 第51页 |
·仍待解决的问题 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |