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论企业科技型员工长效激励

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8页
   ·国内外研究综述第8-13页
     ·国外研究综述第8-10页
     ·国内研究综述第10-13页
   ·本文的主要内容和研究方法第13-14页
     ·主要研究内容第13页
     ·研究方法第13-14页
第二章 激励基本理论第14-19页
   ·激励概述第14-15页
     ·激励第14页
     ·激励行为第14-15页
   ·主要激励理论第15-19页
     ·内容型激励理论第15-16页
     ·过程型激励理论第16-17页
     ·行为改造型激励理论第17-18页
     ·长效激励手段----股权激励第18-19页
第三章 科技型员工的特征及其长效激励手段和目标第19-27页
   ·科技型员工特征及需求要素第19-20页
     ·科技型员工的定义第19页
     ·科技型员工特征及需求要素第19-20页
   ·科技型员工长效激励的目标及手段第20-27页
     ·科技型员工长效激励的目标与原则第20-23页
     ·科技型员工长效激励手段第23-27页
第四章 SJ 集团科技型员工长效激励实证研究第27-41页
   ·SJ 集团基本情况第27-28页
     ·SJ 集团科技型员工激励现状第27-28页
   ·SJ 集团科技型员工激励调查第28-34页
     ·SJ 集团科技型员工激励调查目标及指标体系第28-29页
     ·SJ 集团科技型员工激励调查问卷样本构成第29页
     ·SJ 集团科技型员工激励调查问卷分析第29-34页
   ·SJ 集团科技型员工长效激励设计第34-41页
     ·建立激励性薪酬体系第34-37页
     ·为科技型员工构建合理的职业生涯规划第37-39页
     ·注重基于团队的心理契约激励第39-41页
结论和展望第41-42页
参考文献第42-45页
附录:SJ 集团科技型员工激励调查问卷第45-48页
攻读硕士学位期间参与科研项目与发表的科研论文第48-49页
致谢第49页

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