吉林省华维模具有限公司发展战略研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-9页 |
| 第2章 企业战略理论概述 | 第9-16页 |
| ·企业战略内涵 | 第9-12页 |
| ·SWOT 分析法 | 第12页 |
| ·波特模型 | 第12-14页 |
| ·企业经营能力 | 第14-16页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第16-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·市场需求分析 | 第18-19页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第19-23页 |
| ·主要机会与威胁 | 第23-25页 |
| 第4章 公司内部环境分析 | 第25-35页 |
| ·产品结构分析 | 第25-28页 |
| ·产品研发与制造技术分析 | 第28-29页 |
| ·市场营销分析 | 第29页 |
| ·财务状况分析 | 第29-31页 |
| ·生产制造分析 | 第31-32页 |
| ·其它内部因素分析 | 第32-33页 |
| ·核心竞争力辩识 | 第33页 |
| ·主要优势与劣势 | 第33-35页 |
| 第5章 吉林省华维模具有限公司展战略 | 第35-41页 |
| ·战略指导思想 | 第35页 |
| ·战略目标体系与目标值 | 第35-37页 |
| ·实现战略目标的思路 | 第37-39页 |
| ·基本战略的应用 | 第39-41页 |
| 第6章 公司展战略实施保证措施 | 第41-47页 |
| ·完善公司法人治理结构 | 第41-42页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第42页 |
| ·树立新型市场营销理念 | 第42-44页 |
| ·强化企业基础工作 | 第44-45页 |
| ·加强思想政治工作与企业文化建设 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 摘要 | 第50-53页 |
| ABSTRACT | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
