| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本论文研究的背景与研究的意义 | 第7-10页 |
| ·本论文主要结构与内容 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第11-18页 |
| ·波特的五力分析理论 | 第11-12页 |
| ·波士顿矩阵理论 | 第12-14页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第14-18页 |
| 第3章 TI 集团中国的发展历程及现状 | 第18-32页 |
| ·TI 集团的发展历史与TI 中国的发展 | 第18-29页 |
| ·TI 集团中国目前发展中存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 第4章 TI 集团中国战略开发内部与外部影响因素分析 | 第32-61页 |
| ·TI 集团中国组织架构与资源分析 | 第32-33页 |
| ·TI 集团中国商务运营流程分析 | 第33-35页 |
| ·TI 集团中国产品特点与技术分析及波士顿矩阵分析 | 第35-38页 |
| ·TI 集团全球与中国的企业远景 | 第38-41页 |
| ·TI 集团中国客户分析 | 第41-48页 |
| ·TI 集团中国的市场竞争环境分析 | 第48-51页 |
| ·TI 集团中国竞争对手与能力分析 | 第51-61页 |
| 第5章 TI 集团中国市场定位与发展战略 | 第61-68页 |
| ·TI 集团中国的目标与市场定位 | 第61-63页 |
| ·TI 集团中国的发展战略与实施策略 | 第63-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 论文摘要 | 第71-73页 |
| Abstract | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |