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企业社会责任对中国企业战略管理的意义分析

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 导论第11-20页
   ·企业社会责任理论文献综述第11-17页
     ·企业社会责任理论的渊源与发展第11-15页
     ·战略管理框架下企业社会责任理论的研究脉络第15-17页
   ·本文研究的目的、内容和方法第17-20页
     ·研究的目的和内容第17-18页
     ·研究的意义第18-19页
     ·研究方法第19页
     ·论文创新点第19-20页
第二章 企业社会责任对中国企业战略管理的意义第20-34页
   ·企业社会责任的整体功能第20-26页
     ·对利益相关者的功能第20-23页
     ·对企业绩效的功能第23-26页
   ·从企业社会责任发展阶段看中国企业战略管理第26-34页
     ·企业社会责任的四个发展阶段第26-30页
     ·中国企业社会责任的发展现状第30-32页
     ·中国企业战略管理面对的挑战第32-34页
第三章 企业社会责任理念融入企业战略管理的模型构架第34-42页
   ·模型构架第34-37页
     ·企业管理者与企业社会责任第34-36页
     ·企业文化与企业社会责任第36-37页
   ·企业社会责任与企业战略的融合第37-42页
     ·企业社会责任行为第37-38页
     ·企业社会责任战略第38-40页
     ·融合企业社会责任的战略的实施第40-42页
第四章 企业社会责任和中国企业战略管理的融合——以潞安集团为例第42-46页
   ·企业战略第42-43页
   ·企业文化第43页
   ·企业循环经济第43-45页
     ·屯留煤—油园区第44页
     ·高河煤—电园区第44页
     ·东古电—化园区第44页
     ·潞城焦—化园区第44-45页
   ·企业在环保方面的措施第45-46页
第五章 结束语第46-50页
   ·本文的研究结论第46-48页
   ·研究的不足之处第48-49页
   ·对今后相关研究的建议第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附录第54-55页

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