| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| 第2章 施工成本控制理论及国外经验借鉴 | 第13-20页 |
| ·施工成本控制的基础理论 | 第13-15页 |
| ·施工成本控制的概念 | 第13页 |
| ·施工成本控制的原则 | 第13-14页 |
| ·施工成本控制的目的 | 第14-15页 |
| ·挣值分析法介绍 | 第15-17页 |
| ·国外施工成本控制的发展历程和启示 | 第17-19页 |
| ·美国的施工成本控制 | 第17-18页 |
| ·英国的施工成本控制 | 第18-19页 |
| ·胜利油田实行施工成本控制的必要性 | 第19-20页 |
| 第3章 胜利油田施工成本控制现状分析 | 第20-29页 |
| ·胜利油田施工成本控制现状描述 | 第20页 |
| ·胜利油田施工成本控制的优点 | 第20-21页 |
| ·明确了管理人员和作业层的成本控制关系 | 第20-21页 |
| ·建立了严格的项目实施管理流程 | 第21页 |
| ·胜利油田施工成本控制取得的成效 | 第21-23页 |
| ·建立了规范的项目管理体制和运行机制 | 第21-22页 |
| ·建立了工厂式成本控制流程 | 第22页 |
| ·优化企业资源配置，合理支出 | 第22页 |
| ·建立了严格的资金管理内控机制 | 第22-23页 |
| ·胜利油田施工成本控制存在的问题 | 第23-25页 |
| ·成本管理基础数据缺乏，成本信息失真 | 第23页 |
| ·人员素质不高 | 第23-24页 |
| ·不重视成本的事前和事中控制 | 第24页 |
| ·施工成本控制方法落后 | 第24页 |
| ·施工成本控制中计算机应用水平低 | 第24页 |
| ·对项目经理的激励和约束机制不完善 | 第24-25页 |
| ·胜利油田施工成本控制存在问题的原因分析 | 第25-29页 |
| ·没有形成一套完善的责权利相结合的施工成本控制体系 | 第25页 |
| ·施工成本控制内容不清 | 第25-26页 |
| ·施工成本控制办法不完善 | 第26-27页 |
| ·忽视施工项目“质量成本”、“工期成本”的管理和控制 | 第27页 |
| ·实施先进施工成本控制理论的相关人才短缺 | 第27页 |
| ·施工成本考核制度不健全、不科学 | 第27-29页 |
| 第4章 完善胜利油田施工成本控制体系的建议及对策 | 第29-43页 |
| ·建立完善的施工成本控制体系 | 第29-34页 |
| ·建立施工成本控制体系的原则 | 第29页 |
| ·施工成本控制体系的组织结构 | 第29-30页 |
| ·建立内部市场管理模式 | 第30-31页 |
| ·建立施工成本控制责任制 | 第31-32页 |
| ·建立以项目为中心的生产管理体系 | 第32-33页 |
| ·实行作业层与管理层的分离 | 第33-34页 |
| ·施工成本控制体系工作流程 | 第34-36页 |
| ·制定项目基准计划 | 第34-35页 |
| ·确定成本控制对象 | 第35页 |
| ·控制成本的形成过程 | 第35-36页 |
| ·建立相应的成本反馈控制系统 | 第36页 |
| ·施工成本动态控制系统的构建 | 第36-40页 |
| ·施工成本动态控制系统构建的思路 | 第37-38页 |
| ·施工成本动态控制系统的功能设置 | 第38-40页 |
| ·完善施工成本考核制度 | 第40-43页 |
| ·施工成本考核的目的 | 第40-41页 |
| ·施工成本考核的内容 | 第41-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |