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基于情景感知的移动商务产业链的博弈分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-14页
   ·研究背景第9-11页
     ·基于情景感知的移动商务产业链的现状第9-10页
     ·供应链管理在情景感知业务产业链中的应用第10-11页
   ·研究内容及线路第11-13页
   ·论文创新点第13页
   ·论文框架第13-14页
第二章 基础理论介绍第14-24页
   ·产业链与供应链的相关概念第14-17页
     ·产业链相关概念第14-15页
     ·供应链相关概念第15-16页
     ·供应链理论在产业链中的应用第16-17页
   ·基于情景感知的移动商务系统研究第17-19页
   ·基于情景感知的移动商务产业链分析第19-24页
     ·我国当前移动商务产业链特点第19-21页
     ·基于情景感知的移动商务产业链分析第21-24页
第三章 基于情景感知的移动商务产业链内的竞争对抗-非合作博弈第24-48页
   ·基于情景感知的移动商务产业链内的竞争关系模型第24-36页
     ·迈克尔·波特的五力模型和三大战略理论第24-26页
     ·基于迈克尔·波特的产业价值链分析第26-35页
       ·迈克尔·波特的产业价值链概念第26-29页
       ·产业价值链的集群效应第29-33页
       ·产业价值链的链式效应第33-35页
     ·基于情景感知的移动商务产业链竞争关系分析第35-36页
   ·商家与运营商之间及商家之间的博弈分析第36-42页
     ·模型假设第36页
     ·博弈模型分析第36-42页
   ·SP之间的博弈分析第42-48页
     ·信息对称下SP之间的价格博弈第42-44页
       ·博弈模型假设第42-43页
         ·非合作博弈模型分析第43-44页
     ·非对称信息下SP之间的价格博弈第44-48页
第四章 基于情景感知的移动商务产业链中合作协调机制的设计和实现第48-72页
   ·合作协调机制的研究现状及理论分析第48-64页
     ·合作协调机制的研究现状第48-51页
     ·合作协调机制的理论分析第51-64页
       ·核心和稳定集第51-57页
       ·Shapley Value第57-64页
   ·基于情景感知的移动商务产业链中协调机制的设计和实现第64-71页
     ·多人合作对策模型的建立第64-66页
     ·多人合作对策模型的产业链仿真计算第66-67页
     ·考虑局中人主观偏好的目标规划解法第67-71页
   ·小结第71-72页
第五章 基于情景感知的移动商务产业链中激励机制的设计和实现第72-95页
   ·基于情景感知的移动商务产业链激励机制的特点第72-83页
     ·激励理论第72-73页
     ·委托-代理理论第73-82页
       ·委托-代理理论的概念第74-78页
       ·委托-代理理论的模型介绍第78-82页
     ·基于情景感知的移动商务产业链激励机制的特点第82-83页
   ·运营商和SP之间激励机制的基本模型设计第83-87页
     ·建模思路第83-84页
     ·模型假设第84-85页
     ·模型建立第85-87页
     ·模型结论第87页
   ·运营商和SP之间激励机制的扩展模型设计第87-95页
     ·建模思路第87-88页
     ·模型假设第88-89页
     ·模型建立第89-92页
     ·模型结论第92-95页
第六章 结论与展望第95-98页
   ·全文总结第95-96页
   ·进一步的研究方向第96-98页
参考文献第98-105页
致谢第105-106页
攻读学位期间发表的学术论文目录第106页

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