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DN公司维修部基于KPI的绩效管理体系研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 前言第8-12页
 第一节 选题背景和动机第8-10页
 第二节 本文研究的目的和意义第10-11页
 第三节 论文写作的思路和基本框架第11-12页
第二章 绩效管理相关理论认识第12-20页
 第一节 绩效与绩效管理概念第12-17页
 第二节 绩效管理的方法第17-20页
第三章 DN公司维修部及绩效考核问题分析第20-31页
 第一节 DN公司维修部组织结构和职能简介第20-22页
 第二节 DN公司维修人员(知识型员工)的特点第22-26页
 第三节 DN公司维修人员绩效考核的现状及问题分析第26-31页
第四章 DN公司维修部以KPI为核心的绩效管理体系设计第31-50页
 第一节 DN公司维修人员绩效管理的改进思路第31-33页
 第二节 战略目标分析及目标体系的建立第33-38页
 第三节 工作分析及岗位优化第38-41页
 第四节 DN公司维修部以KPI为核心的绩效管理体系的建立第41-50页
第五章 DN公司维修部绩效管理体系研究的总结第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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