| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-16页 |
| 1 引言 | 第16-29页 |
| ·主要概念和理论框架 | 第16-20页 |
| ·采购内涵 | 第16-17页 |
| ·采购管理 | 第17-18页 |
| ·采购策略 | 第18页 |
| ·采购方式 | 第18-19页 |
| ·供应商关系管理 | 第19-20页 |
| ·公路工程建设项目材料采购管理的重要性 | 第20-22页 |
| ·公路工程建设项目特点 | 第20-21页 |
| ·公路工程建设项目材料采购管理的重要性 | 第21-22页 |
| ·公路工程建设项目材料分类及成本控制要点 | 第22-26页 |
| ·公路工程建设项目材料分类 | 第22-24页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购特点 | 第24-25页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购成本控制要点 | 第25-26页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购管理措施 | 第26-29页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购管理的现状及存在的问题 | 第26-27页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购管理应采取的措施 | 第27-29页 |
| 2 编制公路工程建设项目主要材料采购计划 | 第29-36页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购流程及其控制要点 | 第29-31页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购流程 | 第29-31页 |
| ·公路工程建设项目主要材料采购流程的控制要点 | 第31页 |
| ·编制公路工程建设项目施工进度计划 | 第31-33页 |
| ·公路工程建设项目施工进度计划作用 | 第31页 |
| ·公路工程建设项目施工进度计划检查 | 第31-32页 |
| ·公路工程建设项目施工进度计划调整 | 第32-33页 |
| ·公路工程建设项目施工进度计划控制 | 第33页 |
| ·编制公路工程建设项目主要材料采购计划 | 第33-36页 |
| ·计算各分部分项工程主要材料的需求量 | 第33-34页 |
| ·根据进度计划计算阶段性材料需求量 | 第34-35页 |
| ·编制主要材料采购计划表 | 第35页 |
| ·下达采购通知 | 第35-36页 |
| 3 实施公路工程建设项目主要材料采购活动 | 第36-48页 |
| ·决策公路工程建设项目主要材料采购策略 | 第36-39页 |
| ·施工企业集中采购和项目部分散采购的优缺点 | 第36-37页 |
| ·集中采购与分散采购的适用范围 | 第37-38页 |
| ·针对集中采购的缺点应采取的措施 | 第38-39页 |
| ·针对分散采购的缺点应采取的措施 | 第39页 |
| ·选择公路工程建设项目主要材料采购方式 | 第39-46页 |
| ·公开招标方式 | 第39-42页 |
| ·邀请招标方式 | 第42-43页 |
| ·询价采购方式 | 第43-46页 |
| ·主要材料价格波动剧烈时采取的采购措施 | 第46-48页 |
| ·当材料价格飞涨时采取的采购措施 | 第46-47页 |
| ·当材料价格暴跌时采取的采购措施 | 第47页 |
| ·当材料价格见底后逐步回升时应采取的措施 | 第47-48页 |
| 4 公路工程建设项目主要材料供应商关系管理 | 第48-55页 |
| ·供应商关系管理的内涵 | 第48-49页 |
| ·供应商关系管理的定义 | 第48页 |
| ·加强供应商关系管理的具体工作 | 第48-49页 |
| ·公路工程建设项目主要材料供应商的选择 | 第49-51页 |
| ·供应商数量的选择 | 第49页 |
| ·供应商选择的方式 | 第49页 |
| ·供应商选择的条件 | 第49-51页 |
| ·供应商选择的程序 | 第51页 |
| ·与主要材料供应商发展长期合作伙伴关系 | 第51-53页 |
| ·全员参与同供应商发展长期合作伙伴关系 | 第51-52页 |
| ·发展供应商关系降低采购成本 | 第52-53页 |
| ·主要材料供应商进行绩效管理 | 第53-55页 |
| ·引入竞争和淘汰机制 | 第53-54页 |
| ·采用订单激励机制 | 第54页 |
| ·采取有效的监督控制措施 | 第54页 |
| ·建立信息共享机制 | 第54-55页 |
| 5 案例分析 | 第55-63页 |
| ·案例工程项目背景 | 第55-58页 |
| ·案例工程项目概况 | 第55页 |
| ·本合同段主要工程数量 | 第55-56页 |
| ·本合同段主要材料用量 | 第56-58页 |
| ·本合同段主要材料供应地点和运输条件 | 第58页 |
| ·主要材料采购供应管理体系 | 第58-59页 |
| ·材料采购管理机构设置及职责 | 第58页 |
| ·工程材料组织及供求计划 | 第58页 |
| ·材料检验 | 第58页 |
| ·仓储管理 | 第58-59页 |
| ·现场管理 | 第59页 |
| ·材料供应应急预案 | 第59页 |
| ·本项目主要材料采购计划 | 第59-60页 |
| ·工程施工总体进度计划 | 第59-60页 |
| ·工程主要材料采购计划 | 第60页 |
| ·工程主要材料采购策略与方法选择 | 第60-61页 |
| ·主要材料采购选择分散采购策略 | 第60-61页 |
| ·主要材料采购选择公开招标方法 | 第61页 |
| ·工程实际进展情况 | 第61-62页 |
| ·工程实际施工进展情况 | 第61页 |
| ·各方采取的积极措施 | 第61-62页 |
| ·截至目前本工程主要材料成本控制成效 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| ·本文研究的结论 | 第63页 |
| ·对未来的展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |