| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-20页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·对商业健身俱乐部硬件设施的研究 | 第11-12页 |
| ·对商业健身俱乐部软件的调查研究 | 第12页 |
| ·对商业健身俱乐部收费情况的分析 | 第12页 |
| ·对商业健身俱乐部的经营现状的调查与分析 | 第12-13页 |
| ·影响健身俱乐部产业发展的因素分析 | 第13-14页 |
| ·健身俱乐部的定义、分类及主要代表 | 第14-15页 |
| ·国内外商业性体育健身俱乐部的发展现状 | 第15-16页 |
| ·国内外健身俱乐部经营状况 | 第16-20页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第20-22页 |
| ·研究的对象 | 第20页 |
| ·研究的方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·问卷调查法 | 第20-21页 |
| ·问卷效度检验、信度检验 | 第21页 |
| ·专家访谈法 | 第21页 |
| ·访问调查法 | 第21页 |
| ·数理统计法 | 第21页 |
| ·逻辑分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 结果与分析 | 第22-48页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部经营的外部环境 | 第22-23页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部的基本情况 | 第23-33页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部的经济成分 | 第23-24页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部规模现状分析 | 第24-26页 |
| ·重庆市健身俱乐部所处地域的现状分析 | 第26-28页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部的经营项目 | 第28-29页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部主要经营形式与收费情况 | 第29-31页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部的经营模式与营销手段 | 第31-32页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部营业时间与场地使用情况 | 第32-33页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部的经营管理者的现状分析 | 第33-36页 |
| ·经营管理者学历结构及所学专业分析 | 第33-34页 |
| ·经营管理者的俱乐部经营思想 | 第34-36页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部教练员的情况分析 | 第36-42页 |
| ·重庆市健身俱乐部健身教练员年龄结构 | 第36-37页 |
| ·重庆市健身俱乐部健身教练员性别结构 | 第37页 |
| ·教练员的工作年限 | 第37-38页 |
| ·教练员受教育的情况 | 第38-39页 |
| ·健身教练员获得专业指导证书及参加专业培训情况 | 第39页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部教练员的授课情况 | 第39-40页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部教练员人才培养情况 | 第40-41页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部教练的待遇情况 | 第41-42页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者的基本情况 | 第42-48页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者的性别分析 | 第42页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者的年龄分析 | 第42-43页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者的学历结构分析 | 第43页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者的职业结构分析 | 第43-44页 |
| ·消费者的健身动机及健身兴趣形成的主要原因 | 第44-45页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者行为的研究 | 第45-46页 |
| ·重庆市商业健身俱乐部消费者健身消费频数 | 第46页 |
| ·消费者参加俱乐部的持续时间与会员收入的关系分析 | 第46页 |
| ·消费者剩余与消费者满意度分析 | 第46-47页 |
| ·影响俱乐部消费者参加健身俱乐部消费的因素 | 第47-48页 |
| 第4章 重庆市商业健身俱乐部发展的影响因素及其发展对策 | 第48-54页 |
| ·影响重庆市商业健身俱乐部发展的因素 | 第48-50页 |
| ·相关的法规政策不够健全 | 第48页 |
| ·商业健身俱乐部规模较小、成本较高 | 第48-49页 |
| ·经营项目设置不完善 | 第49页 |
| ·健身指导员的业务水平有限、健身过程科学含量低 | 第49-50页 |
| ·经营人才僵乏,经营管理的规范度和宣传力度不够 | 第50页 |
| ·促进重庆市商业健身俱乐部健康发展的对策研究 | 第50-54页 |
| ·成立专门管理机构,制定相关法规政策 | 第50-51页 |
| ·组建健身俱乐部集团,实现规模效益 | 第51页 |
| ·提供多样化的健身服务项目 | 第51-52页 |
| ·不断提高健身指导员的指导能力 | 第52页 |
| ·培养复合型经营人才、加强宣传、提高服务质量 | 第52-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-56页 |
| 第6章 建议 | 第56-58页 |
| ·加快重庆市健身俱乐部的建设与发展 | 第56页 |
| ·加快拓展健身俱乐部市场 | 第56页 |
| ·依据市场定位,提高服务质量 | 第56页 |
| ·尽快建立市场管理法规体系 | 第56页 |
| ·完善健身俱乐部的经营模式 | 第56-58页 |
| ·加强健身俱乐部宣传 | 第56页 |
| ·强化服务理念 | 第56-57页 |
| ·改进俱乐部健美操的指导方式方法 | 第57页 |
| ·提高健身俱乐部教练员的素质和指导能力 | 第57页 |
| ·加大对广大会员的指导教育与宣传力度 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 重庆市商业健身俱乐部发展现状及对策研究 | 第62-76页 |
| 致谢 | 第76页 |