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人人乐公司物流配送问题的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究内容和方法第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-12页
   ·研究框架第12-13页
2 理论综述第13-24页
   ·连锁超市与配送第13-16页
     ·配送及配送模式的概念第13页
     ·连锁超市与配送的关系第13-14页
     ·连锁超市常用的配送模式第14-16页
     ·供应链管理环境下物流配送的新特点第16页
   ·国外连锁超市物流配送及其模式的发展状况第16-20页
     ·国外连锁超市物流配送的发展状况第16-17页
     ·国外连锁超市配送模式发展现状第17-20页
   ·我国连锁超市物流配送及其模式发展状况第20-24页
     ·我国连锁超市物流配送发展现状第20-22页
     ·我国连锁超市配送模式发展现状第22-24页
3 人人乐公司物流配送的现状及存在的问题第24-46页
   ·人人乐公司简介第24页
   ·人人乐公司物流配送的现状分析第24-36页
     ·配送中心组织结构及人员构成第25-27页
     ·西北配送中心设备配置第27页
     ·西北配送中心的信息系统第27-31页
     ·西北配送中心的运作流程第31-36页
     ·西北配送中心的物流配送模式第36页
   ·人人乐公司物流配送中存在的问题分析第36-46页
     ·物流配送模式存在的问题第36-38页
     ·库存管理存在的问题第38-42页
     ·配送运输管理存在的问题第42-43页
     ·物流配送信息管理中存在的问题第43-44页
     ·物流配送资金管理中存在的问题第44-46页
4 人人乐公司物流配送模式的分析与改进第46-57页
   ·人人乐公司直送模式的分析与改进第46-48页
     ·直送模式的分析第46-47页
     ·直送模式的改进第47-48页
   ·人人乐公司自营配送模式的分析与改进第48-51页
     ·自营配送模式分析第48-50页
     ·自营配送模式改进第50-51页
   ·第三方物流在人人乐公司的应用第51-57页
     ·人人乐公司第三方物流合作的策略选定第51-53页
     ·人人乐公司物流配送外包的基本流程第53-54页
     ·人人乐公司第三方物流配送模式第54-55页
     ·人人乐公司第三方物流合作伙伴的选择第55-57页
5 人人乐公司物流配送的改进措施第57-68页
   ·库存管理的改进措施第57-59页
     ·实施商品品类管理第57-58页
     ·有条件地采用供应商管理零售商库存(VMI)第58-59页
     ·商品库存滞销预警管理第59页
   ·配送运输管理的改进措施第59-62页
     ·配送运输管理的路线优化第59-60页
     ·配送运输车辆的选择第60-61页
     ·配送运输车辆的在途控制管理第61-62页
   ·物流配送信息管理的改进措施第62-64页
     ·加强信息化建设第62-63页
     ·完善信息服务功能,提供增值服务第63-64页
   ·物流配送资金管理的改进措施第64-68页
     ·配送中心承担商场库存商品资金第64-65页
     ·由配送中心与连锁门店共同承担库存商品资金第65页
     ·由配送中心先发货,后(延期)结算第65-68页
6 结论与展望第68-69页
   ·结论第68页
   ·展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页
攻读硕士研究生期间发表的论文第72页

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