摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外研究综述与研究对象现状 | 第11-15页 |
·竞争及企业竞争力的相关研究 | 第11-14页 |
·国有外贸企业竞争力研究述评 | 第14-15页 |
·论文内容和结构 | 第15-16页 |
·论文思路与方法 | 第16-18页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
第2章 中国抽纱福建进出口公司竞争力发展现状 | 第18-23页 |
·中国抽纱福建进出口公司简介 | 第18页 |
·中国抽纱福建进出口公司发展现状 | 第18-21页 |
·公司2010年上半年经营业务情况 | 第19页 |
·公司业务经营及转型探索过程 | 第19-20页 |
·企业转型可行性分析 | 第20页 |
·开拓进出口市场,实现战略转型 | 第20-21页 |
·目前中国抽纱福建进出口公司存在的问题 | 第21-23页 |
·资金运作紧张、人民币升值压力巨大 | 第21-22页 |
·进出口业务资金风险控制问题 | 第22页 |
·国有外贸企业的出口渠道狭窄单一 | 第22页 |
·一专多能的外贸人才还欠缺 | 第22-23页 |
第3章 中国抽纱福建进出口公司内外部环境分析 | 第23-33页 |
·产业发展环境 | 第23-24页 |
·石材产业发展环境 | 第23-24页 |
·木薯淀粉产业发展环境 | 第24页 |
·产业发展趋势 | 第24-29页 |
·石材产业发展趋势 | 第24-27页 |
·木薯淀粉产业发展趋势 | 第27-29页 |
·市场空间 | 第29-30页 |
·石材行业市场空间 | 第29-30页 |
·木薯淀粉行业市场空间 | 第30页 |
·企业资源能力 | 第30-33页 |
·贸易业务带动优势 | 第30-31页 |
·福建抽纱公司的转型升级 | 第31页 |
·木薯淀粉进口业务的SWOT分析 | 第31-33页 |
第4章 后危机时代中国抽纱福建进出口公司竞争力与战略业务选择 | 第33-37页 |
·中国抽纱福建进出口公司竞争力提升方向 | 第33-34页 |
·充分利用海峡西岸经济区优惠政策与贸易资源 | 第33页 |
·建立并完善全程供应链管理模式 | 第33-34页 |
·进一步完善公司的财务管理内控制度 | 第34页 |
·努力建构并积极推进以企业为主体的创新体系 | 第34页 |
·中国抽纱福建进出口公司战略业务选择 | 第34-37页 |
·巩固发展大宗商品贸易与服务业务 | 第34-35页 |
·石材贸易与物流服务 | 第35-37页 |
第5章 中国抽纱福建进出口公司业务转型战略实施 | 第37-45页 |
·战略项目建设必要性及可行性分析 | 第37-40页 |
·战略项目建设的必要性 | 第37-38页 |
·战略项目建设的可行性 | 第38-40页 |
·中国抽纱福建进出口公司石材园项目发展战略制定 | 第40页 |
·总体发展战略 | 第40页 |
·具体发展策略 | 第40页 |
·中国抽纱福建进出口公司石材园项目发展战略执行 | 第40-45页 |
·企业组织与人力资源配置 | 第40-43页 |
·石材园项目发展战略实施进度安排 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
攻读硕士研究生期间发表的研究论文 | 第50页 |