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后危机时代中国抽纱福建进出口公司竞争力及业务转型研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究综述与研究对象现状第11-15页
     ·竞争及企业竞争力的相关研究第11-14页
     ·国有外贸企业竞争力研究述评第14-15页
   ·论文内容和结构第15-16页
   ·论文思路与方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 中国抽纱福建进出口公司竞争力发展现状第18-23页
   ·中国抽纱福建进出口公司简介第18页
   ·中国抽纱福建进出口公司发展现状第18-21页
     ·公司2010年上半年经营业务情况第19页
     ·公司业务经营及转型探索过程第19-20页
     ·企业转型可行性分析第20页
     ·开拓进出口市场,实现战略转型第20-21页
   ·目前中国抽纱福建进出口公司存在的问题第21-23页
     ·资金运作紧张、人民币升值压力巨大第21-22页
     ·进出口业务资金风险控制问题第22页
     ·国有外贸企业的出口渠道狭窄单一第22页
     ·一专多能的外贸人才还欠缺第22-23页
第3章 中国抽纱福建进出口公司内外部环境分析第23-33页
   ·产业发展环境第23-24页
     ·石材产业发展环境第23-24页
     ·木薯淀粉产业发展环境第24页
   ·产业发展趋势第24-29页
     ·石材产业发展趋势第24-27页
     ·木薯淀粉产业发展趋势第27-29页
   ·市场空间第29-30页
     ·石材行业市场空间第29-30页
     ·木薯淀粉行业市场空间第30页
   ·企业资源能力第30-33页
     ·贸易业务带动优势第30-31页
     ·福建抽纱公司的转型升级第31页
     ·木薯淀粉进口业务的SWOT分析第31-33页
第4章 后危机时代中国抽纱福建进出口公司竞争力与战略业务选择第33-37页
   ·中国抽纱福建进出口公司竞争力提升方向第33-34页
     ·充分利用海峡西岸经济区优惠政策与贸易资源第33页
     ·建立并完善全程供应链管理模式第33-34页
     ·进一步完善公司的财务管理内控制度第34页
     ·努力建构并积极推进以企业为主体的创新体系第34页
   ·中国抽纱福建进出口公司战略业务选择第34-37页
     ·巩固发展大宗商品贸易与服务业务第34-35页
     ·石材贸易与物流服务第35-37页
第5章 中国抽纱福建进出口公司业务转型战略实施第37-45页
   ·战略项目建设必要性及可行性分析第37-40页
     ·战略项目建设的必要性第37-38页
     ·战略项目建设的可行性第38-40页
   ·中国抽纱福建进出口公司石材园项目发展战略制定第40页
     ·总体发展战略第40页
     ·具体发展策略第40页
   ·中国抽纱福建进出口公司石材园项目发展战略执行第40-45页
     ·企业组织与人力资源配置第40-43页
     ·石材园项目发展战略实施进度安排第43-45页
结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士研究生期间发表的研究论文第50页

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