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农行网点转型质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·农行网点转型质量管理研究背景第10-11页
   ·农行网点转型质量管理研究意义第11-12页
   ·研究内容第12-14页
   ·研究思路与方法第14-16页
第2章 农行网点转型质量管理存在问题及原因分析第16-31页
   ·网点转型分析第16-18页
   ·项目管理相关理论及质量管理的统计方法第18-19页
   ·网点转型项目硬件转型质量的影响因素第19-23页
   ·网点转型项目软件转型质量影响因素第23-31页
第3章 农行一级支行网点转型质量管理方法第31-38页
   ·六西格玛管理方法分析第31-32页
   ·网点转型应用六西格玛管理方法的步骤第32-35页
   ·农行应用六西格玛管理方法的建议第35-38页
第4章 农行一级支行网点转型质量管理措施第38-48页
   ·网点转型质量管理目标第38-39页
   ·网点转型项目硬件转型质量管理改进措施第39-42页
   ·网点转型项目软件转型质量改进的措施第42-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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