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广州佳禾科技有限公司竞争战略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-16页
   ·研究背景第13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究内容与方法第14-15页
   ·论文框架第15-16页
第2章 战略管理理论综述第16-23页
   ·战略管理的涵义第16-17页
   ·战略管理的基本理论第17-18页
   ·战略管理理论发展演进第18-19页
   ·战略管理的应用及意义第19-20页
   ·战略管理的过程第20-23页
     ·战略分析第20-21页
     ·战略制定与选择第21-22页
     ·战略实施与控制第22-23页
第3章 佳禾科技有限公司的外部环境分析第23-35页
   ·宏观环境分析第23-27页
     ·政治环境分析第23-24页
     ·经济环境分析第24-26页
     ·社会文化环境分析第26-27页
     ·技术环境分析第27页
   ·产业环境分析第27-35页
     ·产业生命周期分析第27-29页
     ·IT行业发展特征分析第29-30页
     ·竞争对手分析第30-35页
第4章 佳禾科技有限公司竞争状况分析第35-50页
   ·广州佳禾科技有限公司介绍第35-36页
     ·公司发展历史及现状第35-36页
     ·佳禾科技有限公司主要业务第36页
   ·公司内部环境分析第36-45页
     ·公司业务运营分析第37-39页
     ·公司人力资源分析第39-41页
     ·公司财务状况分析第41-45页
   ·佳禾科技有限公司的 SWOT分析第45-50页
     ·企业优势分析第45-46页
     ·企业劣势分析第46-47页
     ·企业机会分析第47-48页
     ·企业威胁分析第48页
     ·SWOT分析第48-50页
第5章 佳禾科技有限公司竞争战略对策研究第50-64页
   ·佳禾科技有限公司竞争战略指导思想第50-51页
   ·佳禾科技有限公司战略目标第51-52页
   ·佳禾科技有限公司基本竞争战略第52-54页
     ·集中式竞争战略第53-54页
     ·差异化竞争战略第54页
   ·佳禾科技有限公司实施竞争战略的策略第54-61页
     ·佳禾科技有限公司市场战略第55-56页
     ·佳禾科技有限公司产品品牌战略第56页
     ·佳禾科技有限公司营销战略第56-58页
     ·佳和科技公司人力资源战略第58-60页
     ·佳禾科技有限公司产品质量与技术战略第60页
     ·佳禾科技有限公司文化战略第60-61页
   ·佳禾科技有限公司战略实施与控制第61-64页
     ·建立强有力的执行力第61-63页
     ·建立有效的管理模式第63-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页

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