我国中小企业组织创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-15页 |
| 第一章 导论 | 第15-29页 |
| ·研究背景 | 第15-20页 |
| ·研究目的和意义 | 第20-22页 |
| ·研究目的 | 第20-21页 |
| ·研究意义 | 第21-22页 |
| ·国内外研究动态 | 第22-26页 |
| ·国外研究动态 | 第22-24页 |
| ·国内研究动态 | 第24-25页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第25-26页 |
| ·研究思路和方法 | 第26-28页 |
| ·研究思路 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·本文的创新之处 | 第28-29页 |
| 第二章 中小企业组织创新基本理论 | 第29-51页 |
| ·中小企业的界定 | 第29-32页 |
| ·美国、日本、欧盟对中小企业的界定 | 第29-30页 |
| ·我国对中小企业的界定 | 第30页 |
| ·中小企业界定标准的评价 | 第30-31页 |
| ·我国中小企业的地位和作用 | 第31-32页 |
| ·企业组织理论 | 第32-39页 |
| ·古典组织理论 | 第32-35页 |
| ·行为科学的组织理论 | 第35-36页 |
| ·现代组织理论 | 第36-39页 |
| ·组织创新理论 | 第39-44页 |
| ·组织涵义的界定 | 第39-40页 |
| ·企业组织构成要素内在分析 | 第40-41页 |
| ·组织创新涵义界定 | 第41-44页 |
| ·以企业为主体的创新体系 | 第44-46页 |
| ·政策鼓励企业创新 | 第44-45页 |
| ·生存发展要求企业自主创新 | 第45-46页 |
| ·中小企业组织创新内涵 | 第46-51页 |
| ·中小企业创新内容分析 | 第46-50页 |
| ·中小企业组织创新框架 | 第50-51页 |
| 第三章 中小企业组织创新环境 | 第51-77页 |
| ·中小企业组织发展历史回顾 | 第51-55页 |
| ·中小企业存在和发展的经济原因 | 第51-52页 |
| ·我国中小企业的历史演变 | 第52-53页 |
| ·近年来我国中小企业的政策演变 | 第53-55页 |
| ·我国中小企业发展状况 | 第55-60页 |
| ·我国中小企业的现状 | 第55-56页 |
| ·我国中小企业的制度特征 | 第56-58页 |
| ·当前我国中小企业面临的问题 | 第58-60页 |
| ·中小企业组织创新内部环境分析 | 第60-64页 |
| ·企业内部环境分析的意义 | 第60页 |
| ·企业内部环境分析范畴 | 第60-62页 |
| ·企业成长阶段理论分析 | 第62-64页 |
| ·中小企业组织创新外部环境分析 | 第64-77页 |
| ·外部环境分类 | 第64-66页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第66-68页 |
| ·中观经济环境 | 第68-71页 |
| ·科学技术环境 | 第71-73页 |
| ·新环境对中小企业组织的影响 | 第73-77页 |
| 第四章 中小企业组织功能创新 | 第77-102页 |
| ·中小企业组织功能 | 第77-80页 |
| ·中小企业组织功能涵义 | 第77-78页 |
| ·企业组织的战略目标 | 第78-80页 |
| ·中小企业组织功能构成要素 | 第80-85页 |
| ·企业构成要素 | 第80-81页 |
| ·组织功能构成要素 | 第81-85页 |
| ·中小企业组织社会责任功能创新 | 第85-88页 |
| ·组织社会责任功能的由来 | 第85页 |
| ·我国中小企业组织社会责任功能现状 | 第85页 |
| ·中小企业组织社会责任功能创新内涵 | 第85-88页 |
| ·中小企业组织文化功能创新 | 第88-93页 |
| ·中小企业组织文化的发展历史 | 第88-89页 |
| ·中小企业组织文化的形成 | 第89-90页 |
| ·中小企业组织形象 | 第90页 |
| ·中小企业组织文化的健全 | 第90-92页 |
| ·新时期中小企业文化的变革 | 第92-93页 |
| ·中小企业组织危机管理功能创新 | 第93-96页 |
| ·危机事件和危机管理的产生 | 第93页 |
| ·中小企业组织危机管理的方法 | 第93-95页 |
| ·加强中小企业组织沟通以应对危机管理 | 第95-96页 |
| ·中小企业战略功能创新 | 第96-102页 |
| ·中小企业组织战略创新的意义 | 第96-98页 |
| ·企业战略的中心任务 | 第98-99页 |
| ·基于组织战略创新的企业决策 | 第99-100页 |
| ·基于组织战略创新的中小企业组织智商建设策略 | 第100-102页 |
| 第五章 中小企业组织结构设计创新 | 第102-127页 |
| ·企业组织结构的历史沿革 | 第102-112页 |
| ·传统组织结构的分析 | 第102-104页 |
| ·传统组织结构模式的比较分析 | 第104-108页 |
| ·组织结构设计思想近年的发展 | 第108-112页 |
| ·企业组织结构设计创新思想 | 第112-115页 |
| ·组织结构设计原则 | 第112-114页 |
| ·企业组织结构设计创新的思路 | 第114页 |
| ·从传统设计到全过程设计 | 第114-115页 |
| ·中小企业组织结构设计的权变性 | 第115-119页 |
| ·中小企业组织结构的权变因素 | 第115-116页 |
| ·企业环境和企业战略关系分析 | 第116-117页 |
| ·中小企业组织结构设计的战略划分 | 第117-119页 |
| ·中小企业组织结构设计创新过程 | 第119-125页 |
| ·中小企业组织结构设计程序 | 第119-120页 |
| ·中小企业组织结构设计创新内容 | 第120-121页 |
| ·中小企业组织结构的横向设计 | 第121-123页 |
| ·中小企业组织结构的纵向设计 | 第123-125页 |
| ·中小企业组织结构设计创新模式 | 第125-127页 |
| ·战略发展委员会的功能 | 第125页 |
| ·战略发展委员会的实现形式 | 第125-127页 |
| 第六章 中小企业组织机制创新 | 第127-146页 |
| ·中小企业组织动力机制创新 | 第127-134页 |
| ·现代企业制度要求企业进行组织创新 | 第127-131页 |
| ·中小企业组织外部动力创新 | 第131-133页 |
| ·中小企业组织内部动力创新 | 第133-134页 |
| ·中小企业组织制度机制创新 | 第134-137页 |
| ·组织创新方式的划分 | 第134-135页 |
| ·各种创新方式之间的关系分析 | 第135-136页 |
| ·中小企业组织创新动力与创新制度之间的关系 | 第136-137页 |
| ·中小企业组织创新过程 | 第137-140页 |
| ·组织创新过程基本理论 | 第137页 |
| ·中小企业组织创新的过程模型 | 第137-139页 |
| ·中小企业组织创新的步骤 | 第139-140页 |
| ·中小企业组织创新过程的特征 | 第140页 |
| ·中小企业组织创新障碍 | 第140-146页 |
| ·人类活动系统的特点 | 第140-141页 |
| ·中小企业组织创新障碍的理论分析 | 第141-144页 |
| ·我国中小企业组织创新系统的动力障碍——实践分析 | 第144-146页 |
| 第七章 中小企业组织创新实证分析 | 第146-167页 |
| ·从青岛电冰箱厂到海尔集团 | 第146-149页 |
| ·早期的青岛电冰箱厂 | 第146-147页 |
| ·今天的海尔集团 | 第147-148页 |
| ·从组织创新的角度考察海尔 | 第148-149页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的过程 | 第149-158页 |
| ·组织结构评估与选择的要素 | 第149-150页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的阶段 | 第150-158页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的成效与经验 | 第158-161页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的成效 | 第158-159页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的经验 | 第159-161页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新对中小企业组织创新的启示 | 第161-167页 |
| ·青岛电冰箱厂组织创新的思考 | 第161-163页 |
| ·中小企业组织创新的海尔路径 | 第163-167页 |
| 第八章 中小企业组织创新趋势 | 第167-175页 |
| ·中小企业组织结构的新特点 | 第167-169页 |
| ·中小企业组织结构面临的挑战 | 第169-171页 |
| ·新环境带来的挑战 | 第169-170页 |
| ·适应性的新型组织结构模式 | 第170-171页 |
| ·中小企业组织创新的新思维 | 第171-172页 |
| ·中小企业组织创新的方向 | 第172-173页 |
| ·结语 | 第173-175页 |
| 参考文献 | 第175-182页 |
| 致谢 | 第182-183页 |
| 作者简介 | 第183页 |
