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油建工程项目管理问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 前言第8-13页
   ·选题背景和意义第8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究思路及方法第10-12页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究方法第11-12页
   ·论文的创新点第12-13页
第2章 工程项目管理相关理论概述第13-21页
   ·项目的定义第13页
   ·项目管理与流程第13-17页
     ·项目管理第13-14页
     ·项目管理流程第14-17页
   ·油建工程项目第17-19页
     ·管道工程第18页
     ·场站工程第18-19页
   ·油建工程项目的特点第19-21页
第3章 油建工程项目管理的内容及问题分析第21-36页
   ·油建工程项目管理内容第21-33页
     ·项目启动第21-23页
     ·项目计划第23-26页
     ·项目组织第26-28页
     ·项目实施、跟踪、控制第28-31页
     ·项目收尾第31-33页
   ·油建项目管理存在的问题分析第33-36页
     ·项目实施过程不严第33页
     ·项目后评价欠缺第33-34页
     ·成本控制不到位第34页
     ·进度管理方面存在问题第34-35页
     ·高层管理机构对油建项目管理深度不足第35页
     ·油建项目安排计划性有一定缺陷第35页
     ·油建项目管理技术应用水平低第35-36页
第4章 改进油建项目管理的对策及建议第36-43页
   ·加强实施过程的管理第36-38页
   ·建立科学规范的项目后评价体系第38-39页
   ·加强成本控制第39-40页
   ·加强项目进度的控制第40-42页
   ·强化管理层对油建项目管理的支持第42页
   ·建立科学的计划与流程第42页
   ·全面开展油建项目管理知识的培训第42-43页
第5章 油建工程油建项目管理实例第43-53页
   ·油建项目概况第43页
   ·油建项目管理的基本状况第43-53页
     ·油建项目启动阶段第43-49页
     ·油建项目实施阶段第49-51页
     ·油建项目收尾阶段第51-52页
     ·油建项目维护阶段第52-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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