油建工程项目管理问题研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
·选题背景和意义 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-10页 |
·国外研究现状 | 第8-9页 |
·国内研究现状 | 第9-10页 |
·研究思路及方法 | 第10-12页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·论文的创新点 | 第12-13页 |
第2章 工程项目管理相关理论概述 | 第13-21页 |
·项目的定义 | 第13页 |
·项目管理与流程 | 第13-17页 |
·项目管理 | 第13-14页 |
·项目管理流程 | 第14-17页 |
·油建工程项目 | 第17-19页 |
·管道工程 | 第18页 |
·场站工程 | 第18-19页 |
·油建工程项目的特点 | 第19-21页 |
第3章 油建工程项目管理的内容及问题分析 | 第21-36页 |
·油建工程项目管理内容 | 第21-33页 |
·项目启动 | 第21-23页 |
·项目计划 | 第23-26页 |
·项目组织 | 第26-28页 |
·项目实施、跟踪、控制 | 第28-31页 |
·项目收尾 | 第31-33页 |
·油建项目管理存在的问题分析 | 第33-36页 |
·项目实施过程不严 | 第33页 |
·项目后评价欠缺 | 第33-34页 |
·成本控制不到位 | 第34页 |
·进度管理方面存在问题 | 第34-35页 |
·高层管理机构对油建项目管理深度不足 | 第35页 |
·油建项目安排计划性有一定缺陷 | 第35页 |
·油建项目管理技术应用水平低 | 第35-36页 |
第4章 改进油建项目管理的对策及建议 | 第36-43页 |
·加强实施过程的管理 | 第36-38页 |
·建立科学规范的项目后评价体系 | 第38-39页 |
·加强成本控制 | 第39-40页 |
·加强项目进度的控制 | 第40-42页 |
·强化管理层对油建项目管理的支持 | 第42页 |
·建立科学的计划与流程 | 第42页 |
·全面开展油建项目管理知识的培训 | 第42-43页 |
第5章 油建工程油建项目管理实例 | 第43-53页 |
·油建项目概况 | 第43页 |
·油建项目管理的基本状况 | 第43-53页 |
·油建项目启动阶段 | 第43-49页 |
·油建项目实施阶段 | 第49-51页 |
·油建项目收尾阶段 | 第51-52页 |
·油建项目维护阶段 | 第52-53页 |
第6章 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |