九江公司员工流失原因分析与对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究的意义 | 第6-8页 |
| 二、员工流失的理论综述 | 第8-14页 |
| (一) 研究的理论基础 | 第8-9页 |
| (二) 国外员工离职的基本模型 | 第9-11页 |
| (三) 国内员工离职问题研究 | 第11-14页 |
| 三、九江公司员工流失现状 | 第14-20页 |
| (一) 九江公司概况 | 第14页 |
| (二) 九江公司员工构成特征与来源 | 第14-17页 |
| (三) 九江公司员工流失现状 | 第17-18页 |
| (四) 员工流失对九江公司造成的影响 | 第18-20页 |
| 四、九江公司员工流失调查及原因分析 | 第20-37页 |
| (一) 九江公司员工流失调查方案设计 | 第20-24页 |
| (二) 九江公司员工流失调查结果分析 | 第24-35页 |
| (三) 九江公司员工流失模型 | 第35-37页 |
| 五、九江公司员工流失的应对措施 | 第37-48页 |
| (一) 完善现有的薪酬体系 | 第37-39页 |
| (二) 建立有效的激励机制 | 第39-41页 |
| (三) 建立沟通机制、解决好个人问题 | 第41-42页 |
| (四) 提供员工发展的机会 | 第42-44页 |
| (五) 构建员工流失防控体系 | 第44-46页 |
| (六) 建立以人为本的企业文化 | 第46-48页 |
| 六、结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
