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中南公司物资采购管理体系的优化设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 研究的背景及意义第6-7页
 (二) 研究的内容和框架第7-10页
二、采购管理的相关理论第10-23页
 (一) 采购管理的概念第10-14页
 (二) 采购管理体系的运作模式第14-19页
 (三) 采购绩效考核第19-23页
三、中南公司采购管理的现状与问题第23-34页
 (一) 公司及主要业务概述第23-25页
 (二) 中南公司物资采购工作的运作模式第25-29页
 (三) 中南公司采购工作存在的主要问题第29-34页
四、中南公司采购管理体系的设计第34-49页
 (一) 采购管理体系设计的目标第34-37页
 (二) 采购计划管理第37-40页
 (三) 采购业务流程管理优化第40-45页
 (四) 采购绩效管理第45-49页
五、中南公司采购管理优化体系的实施第49-57页
 (一) 调整采购管理的组织架构及业务流程第49-54页
 (二) 建立采购管理的联动机制第54-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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