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甘肃移动业务支撑系统新业务开发流程管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、引言第7-10页
 (一) 研究背景第7-8页
 (二) 研究的目的和意义第8页
 (三) 研究方法和内容框架第8-10页
二、相关理论综述第10-14页
 (一) 项目管理理论第10-11页
 (二) 新业务开发理论第11页
 (三) 客户满意度理论第11-12页
 (四) 企业信息化理论第12-14页
三、甘肃移动业务支撑系统新业务开发流程管理现状第14-19页
 (一) 总体情况分析第14-16页
 (二) 新业务开发流程涉及的部门及各部门的参与程度第16-17页
 (三) 存在的问题第17-18页
 (四) 现状总结第18-19页
四、甘肃移动业务支撑系统新业务开发流程规划第19-33页
 (一) 新业务开发流程目标第19页
 (二) 各部门的职责分工第19-21页
 (三) 制定新业务开发流程管理第21-33页
五、甘肃移动业务支撑系统新业务开发流程管理系统第33-37页
 (一) 新业务开发流程管理系统的实施框架第33-36页
 (二) 新业务开发流程管理系统与公司现有信息系统的关系及接口第36页
 (三) 新业务开发流程管理系统使用后的效果分析第36-37页
六、结束语第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39页

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