| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-32页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-29页 |
| ·研究的意义 | 第29-32页 |
| 第二章 研究设计 | 第32-36页 |
| ·研究总体构思 | 第32页 |
| ·研究假设 | 第32-33页 |
| ·研究方法 | 第33页 |
| ·研究步骤 | 第33页 |
| ·研究对象 | 第33-36页 |
| 第三章 问卷的修订与编制 | 第36-46页 |
| ·团队有效性问卷的编制 | 第36-42页 |
| ·变革型领导问卷 | 第42-43页 |
| ·心理授权问卷 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-46页 |
| 第四章 研究结果 | 第46-82页 |
| ·直销团队的变革型领导、心理授权与团队有效性在团队水平上的数据整合 | 第46-47页 |
| ·直销团队在变革型领导、心理授权与团队有效性上的总体情况 | 第47-48页 |
| ·直销团队中变革型领导、心理授权与团队有效性的相关分析 | 第48-52页 |
| ·直销团队中变革型领导与团队有效性:心理授权的中介作用 | 第52-61页 |
| ·直销团队中变革型领导、心理授权与团队有效性的模型建构 | 第61-62页 |
| ·直销团队中变革型领导、心理授权、团队有效性在人口学变量上的差异 | 第62-82页 |
| 第五章 分析与讨论 | 第82-90页 |
| ·直销团队变革型领导、心理授权、团队有效性的总体情况分析 | 第82页 |
| ·团队有效性的维度结构及其问卷 | 第82-83页 |
| ·直销团队变革型领导、心理授权、团队有效性的关系讨论 | 第83-86页 |
| ·心理授权的中介作用讨论 | 第86-87页 |
| ·直销团队的变革型领导、心理授权与团队有效性的人口学变量差异分析讨论 | 第87-90页 |
| 第六章 结论 | 第90-94页 |
| ·研究结论 | 第90页 |
| ·研究建议 | 第90-91页 |
| ·研究的创新点 | 第91-92页 |
| ·研究不足之处 | 第92-94页 |
| 附录1 | 第94-98页 |
| 附录2 | 第98-102页 |
| 参考文献 | 第102-106页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第106-108页 |
| 致谢 | 第108-110页 |
| 个人简历 | 第110-111页 |
