| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-17页 |
| ·农业产业化内涵的相关研究 | 第10页 |
| ·农业产业化研究的成果 | 第10-14页 |
| ·茶产业的特性分析 | 第14-15页 |
| ·目前茶业产业化经营的主要模式 | 第15-17页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2 大田县屏山乡茶叶产业化经营的背景与现状 | 第18-25页 |
| ·屏山乡茶叶生产的资源背景 | 第18-21页 |
| ·地理区位 | 第18页 |
| ·气候资源 | 第18-19页 |
| ·生态环境 | 第19页 |
| ·交通条件 | 第19-20页 |
| ·政策背景 | 第20-21页 |
| ·屏山乡茶叶产业化经营的现状 | 第21-25页 |
| ·茶园种植规模不断壮大 | 第21-22页 |
| ·生产加工能力初步具备 | 第22-23页 |
| ·销售市场不断拓展 | 第23-24页 |
| ·品牌建设初见成效 | 第24-25页 |
| ·外资茶叶企业初步发展 | 第25页 |
| 3 大田县屏山乡茶叶产业化经营模式及其利益联接机制分析 | 第25-31页 |
| ·"公司+基地+农户"模式 | 第25-27页 |
| ·"基地"组织对茶叶生产经营效率的贡献 | 第25-26页 |
| ·"公司+基地+农户"生产经营模式的局限性 | 第26-27页 |
| ·"公司+合作社+基地+农户"模式 | 第27-29页 |
| ·"合作社"组织对茶叶生产经营效率的贡献 | 第27-28页 |
| ·"公司+合作社+基地+农户"生产经营模式的局限性 | 第28-29页 |
| ·两种模式的利益联接机制分析 | 第29-31页 |
| ·声誉机制 | 第29-30页 |
| ·政府行为空间 | 第30页 |
| ·市场机制的合作 | 第30-31页 |
| 4 屏山乡茶叶产业化发展中存在的问题 | 第31-34页 |
| ·产业化水平低,规模效益不高 | 第31页 |
| ·茶园管理粗放,机械化程度低 | 第31-32页 |
| ·企业规模小,缺乏知名品牌 | 第32-33页 |
| ·从业人员文化程度低,缺乏专业技术人才 | 第33-34页 |
| ·宣传力度不够,茶叶知名度不高 | 第34页 |
| 5 产业前景的调查分析 | 第34-36页 |
| ·市场定位分析 | 第34-35页 |
| ·消费走向分析 | 第35页 |
| ·生产加工分析 | 第35页 |
| ·销售市场趋势分析 | 第35-36页 |
| 6 屏山茶叶产业的发展对策 | 第36-40页 |
| ·调整茶叶产业结构,提高产业化水平 | 第36-37页 |
| ·调整优化茶叶产业结构,促进茶业产业发展 | 第36页 |
| ·发展壮大龙头企业,提高茶业产业化水平 | 第36-37页 |
| ·加强茶园管理,提高机械化水平 | 第37页 |
| ·建立优质茶园基地,开展无公害生产 | 第37页 |
| ·引进先进技术设备,提高机械化程度 | 第37页 |
| ·扩大企业规模,创建知名品牌 | 第37-38页 |
| ·组建集团公司,扩大企业规模 | 第37-38页 |
| ·进行深加工,促进产品多元化 | 第38页 |
| ·加大教育投入,培养专业技术人才 | 第38页 |
| ·重视文化教育,提高受教育水平 | 第38页 |
| ·加强技术培训,培养专业人才 | 第38页 |
| ·重视宣传工作,提升产品知名度 | 第38-39页 |
| ·注重产品的包装、标识,实行品牌战略 | 第38-39页 |
| ·加强文化宣传力度,扩大品牌影响力 | 第39页 |
| ·实行网络化销售,拓展营销市场 | 第39-40页 |
| ·建设茶叶大市场,构造良好的营销网络 | 第39页 |
| ·加强市场细分,正确进行市场定位 | 第39-40页 |
| ·政府加大投入,发挥宏观调控功能 | 第40页 |
| ·执行奖惩制度,加大资金扶持力度 | 第40页 |
| ·完善扶持政策,支持茶叶产业发展 | 第40页 |
| 7 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附件1 | 第44-48页 |
| 附件2 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |