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济宁市国有种子公司发展现状与改革思路研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1 绪论第11-21页
   ·研究背景与研究意义第11-14页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-18页
     ·国外种子公司经营特点第14-16页
     ·国内研究现状第16-18页
   ·研究对象与概念界定第18-19页
     ·国有种子公司第18页
     ·私营种子公司第18-19页
     ·国有企业改制第19页
     ·种植业种子标准化第19页
     ·育繁销一体化第19页
   ·研究思路与研究方法第19-21页
     ·研究思路第19-20页
     ·研究方法第20-21页
2 济宁市农业自然资源与农业生产现状分析第21-32页
   ·济宁市基本概述第21-25页
     ·地理位置第21页
     ·行政区划第21-23页
     ·人口与劳动力第23-24页
     ·经济水平第24-25页
   ·济宁市农业自然资源分析第25-27页
     ·气象要素第25-26页
     ·水资源第26页
     ·生物资源第26页
     ·土地资源第26-27页
   ·济宁市农业生产现状分析第27-32页
     ·产业结构第27-28页
     ·农业产值第28-29页
     ·农业生产第29页
     ·主要农作物生产情况第29-31页
     ·经营模式第31-32页
3 济宁市种子公司经营现状分析第32-38页
   ·济宁市种子常年用量第32-33页
   ·济宁市国有种子公司改制情况第33-34页
     ·向种子管理机构转化第33页
     ·通过不同方式进行改制第33-34页
     ·未改制的国有种子公司第34页
   ·国有种子公司现状第34-35页
   ·民营种子公司现状第35-36页
   ·济宁市国有种子公司存在的问题分析第36-38页
     ·管理落后,体制不顺第36-37页
     ·育繁销脱节第37页
     ·抗风险能力弱第37-38页
     ·改制遗留问题第38页
4 案例研究第38-52页
   ·美国先锋良种国际有限公司第38-43页
     ·发展历史和近况第38-39页
     ·措施与经验第39-42页
     ·启示第42-43页
   ·济宁市嘉祥县祥丰种业有限公司第43-47页
     ·历史和近况第43-44页
     ·改制后采取的主要措施第44-46页
     ·启迪第46-47页
   ·种业上市公司A第47-52页
     ·历史与现状第47-48页
     ·途径与经验第48-52页
     ·启示第52页
5 济宁市推进国有种子公司改革的总体思路第52-53页
   ·发展目标第52页
   ·基本原则第52页
   ·步骤第52-53页
6 推进济宁市国有种子公司改革的对策建议第53-63页
   ·持续推进种子管理体制改革,解决改制遗留问题第53-55页
     ·持续有效实现政企分开,推进产权制度改革第53-54页
     ·清理生产经营资格,从准入上确保改制的有效性第54页
     ·解决改制遗留问题,做好善后工作第54-55页
   ·针对济宁种业市场存在问题,制定有效措施第55-57页
     ·建立健全市县两级种子管理机构第55-56页
     ·促进行业协会的发展第56页
     ·建立有效监管机制第56页
     ·强化保障措施第56-57页
   ·改制后企业实施规范化管理,提高市场竞争力第57-60页
     ·建立现代企业管理制度第57页
     ·建立质量管理体系第57-59页
     ·加大科研投入和新品种开发力度第59页
     ·构建推广与技术服务体系第59-60页
   ·促进种子企业产业化发展,打造种子产业链第60-61页
     ·推进企业育繁销一体化经营第60页
     ·企业之间促进联合第60页
     ·创新产业化经营模式,完善与合作社、专业协会、基地、农户的利益联结机制第60页
     ·建立行业信息交流平台第60-61页
   ·应对外来竞争策略第61-63页
     ·巩固优势市场第61页
     ·多形式联合,打造名优品牌第61-62页
     ·与外企合作,优势互补第62页
     ·利用产业政策,缩短差距第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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