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行政领导者实施激励路径分析

中文摘要第1-3页
Abstract第3-7页
绪论第7-15页
 第一节 研究目的和研究意义第7-10页
  一、研究目的第7-8页
  二、研究意义第8-10页
 第二节 国内外研究现状第10-12页
  一、国外领导激励研究现状第10-11页
  二、国内领导激励研究现状第11-12页
 第三节 研究思路和方法第12-13页
  一、研究思路第12-13页
  二、研究方法第13页
 第四节 创新与不足第13-15页
第一章 基本概念界定第15-18页
 第一节 行政领导者激励第15-16页
  一、人事激励第15-16页
  二、行政领导者激励第16页
 第二节 行政领导者激励路径第16-17页
  一、激励路径第16-17页
  二、行政领导者激励路径第17页
 本章小结第17-18页
第二章 行政领导者与员工激励第18-26页
 第一节 行政领导者在激励中所处的地位与功能分析第18-20页
  一、行政领导者在激励中所处的地位第18-19页
  二、行政领导者在激励中的功能分析第19-20页
 第二节 行政领导者的激励责任第20-24页
  一、明确激励导向第20-21页
  二、确保激励制度有效性第21-24页
  三、承担激励效果第24页
 本章小结第24-26页
第三章 行政领导者实施激励路径分析第26-48页
 第一节 选择激励理念第26-29页
  一、效率理念第26-27页
  二、公平理念第27-28页
  三、公正理念第28-29页
 第二节 建立激励制度第29-33页
  一、公平机制第29-30页
  二、竞争机制第30-33页
 第三节 执行激励制度第33-40页
  一、激励制度具有可操作性第33-38页
  二、激励制度注重个体与群体利益相结合第38页
  三、激励制度注重组织成员的差别激励第38-40页
 第四节 完善激励方式第40-44页
  一、物质激励第40页
  二、精神激励第40-42页
  三、工作激励第42-43页
  四、目标激励第43-44页
 第五节 发挥言传身教作用第44-46页
  一、有效沟通第44-46页
  二、榜样激励第46页
 本章小结第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-54页

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