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基于BSC的企业核心能力培育与评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·选题背景第10页
   ·有关核心能力的国内外研究现状述评第10-15页
     ·国外学者有关核心能力的研究现状第10-12页
     ·国内学者有关核心能力的研究现状第12-14页
     ·企业核心能力理论研究中存在的问题第14-15页
   ·有关平衡计分卡的国内外研究现状述评第15-16页
     ·国外学者有关平衡计分卡的研究现状第15-16页
     ·国内学者有关平衡计分卡的研究现状第16页
   ·研究意义第16-17页
   ·研究内容与创新点第17页
     ·研究内容第17页
     ·创新点第17页
   ·研究方法与技术路线第17-18页
     ·研究方法第17-18页
     ·技术路线第18页
   ·本章小结第18-19页
第2章 本研究的基础理论第19-31页
   ·核心能力理论第19-24页
     ·企业核心能力的产生第19页
     ·企业核心能力的主要观点第19-21页
     ·企业核心能力的界定第21-22页
     ·企业核心能力的特征第22-24页
   ·平衡计分卡理论第24-30页
     ·BSC 的起源第24-25页
     ·BSC 的核心思想第25页
     ·BSC 的基本内容第25-27页
     ·BSC 的优越性与不足第27-29页
     ·BSC 对企业核心能力评价指标体系构建的启示第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 基于平衡计分卡的企业核心能力培育第31-38页
   ·企业核心能力培育原则第31-32页
     ·创新原则第31页
     ·重点原则第31页
     ·递进原则第31-32页
     ·动态原则第32页
   ·基于平衡计分卡的企业核心能力培育第32-37页
     ·财务方面的企业核心能力培育第32-33页
     ·顾客方面的企业核心能力培育第33-34页
     ·内部流程方面的企业核心能力培育第34-35页
     ·学习与成长方面的企业核心能力培育第35-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 基于平衡计分卡的企业核心能力评价指标体系构建第38-51页
   ·BSC 引入企业核心能力评价指标体系构建的可行性分析第38-39页
   ·设置企业核心能力评价指标遵循的原则第39-40页
   ·企业核心能力评价指标体系构建第40-41页
   ·核心能力评价指标体系构建第41-50页
     ·财务能力指标第41-44页
     ·客户能力指标第44-46页
     ·内部业务流程能力指标第46-47页
     ·学习与成长能力指标第47-50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 企业核心能力综合评价模型第51-60页
   ·AHP 与模糊综合评价法概述第51-52页
     ·AHP 法概述第51页
     ·模糊综合评价法概述第51-52页
   ·建立指标体系层次结构第52-55页
   ·构造两两比较判断矩阵第55-56页
   ·指标权重的确定第56-57页
   ·模糊综合评价模型第57-59页
     ·建立相关模糊集第57页
     ·确定评语集第57-58页
     ·对企业核心能力进行综合评价第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第6章 案例分析第60-71页
   ·北京XX 公司简介第60页
   ·北京XX 公司核心能力评价第60-69页
     ·企业核心能力指标体系层次结构第60-62页
     ·指标数据第62-64页
     ·构造两两判断矩阵第64-67页
     ·模糊综合评价第67-69页
   ·提升企业核心能力的建议第69-71页
结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
作者简介第76页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第76-77页

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