| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究方法及论文主要结构 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 公共部门绩效考核概述 | 第17-27页 |
| ·我国现有公共部门绩效考核体系评述 | 第17-21页 |
| ·我国现有公共部门绩效考核体系的理论支撑 | 第17-19页 |
| ·我国现有公共部门绩效考核体系的实际效果 | 第19-21页 |
| ·公共部门绩效考核的功能和特征 | 第21-25页 |
| ·公共部门绩效考核的概念 | 第21-22页 |
| ·公共部门绩效考核的功能 | 第22-24页 |
| ·公共部门绩效考核的特征 | 第24-25页 |
| ·公共部门绩效考核的内涵 | 第25-27页 |
| 第3章 我国ZK 市SN 公安分局的基本情况和绩效考核现状 | 第27-37页 |
| ·ZK 市SN 公安分局的基本情况 | 第27-29页 |
| ·ZK 市SN 公安分局的历史沿革和机构设置 | 第27页 |
| ·新时期公安机关的性质和特征 | 第27-28页 |
| ·新时期公安机关的职责和任务 | 第28-29页 |
| ·ZK 市SN 公安分局绩效考核现状分析 | 第29-35页 |
| ·目前的绩效考核体系介绍 | 第29-30页 |
| ·目前的绩效考核存在的问题 | 第30-35页 |
| ·和谐社会构建中公安机关实施绩效考核的价值性考量 | 第35-37页 |
| ·公安机关绩效考核有利于促进公安机关运作机制的和谐 | 第35页 |
| ·改善民警形象，改善与服务对象之间的关系，促进社会和谐 | 第35-36页 |
| ·和谐社会促进公安机关进行和谐考核 | 第36-37页 |
| 第4章 ZK 市SN 公安分局绩效考核制度的创新和完善 | 第37-55页 |
| ·加强公务员绩效考核主体建设，实现多维度绩效考核 | 第37-39页 |
| ·360 度绩效考评法的引入 | 第37页 |
| ·360 度绩效反馈考评法 | 第37-38页 |
| ·对SN 公安分局绩效考核主体的设定 | 第38-39页 |
| ·建立职位说明书，明确各岗位职责 | 第39-48页 |
| ·职位说明书概述 | 第39-40页 |
| ·对SN 公安分局职位说明书的编制 | 第40-48页 |
| ·编制KPI 绩效考核责任书，建立至上而下的责任体系 | 第48-53页 |
| ·KPI | 第48-49页 |
| ·KPI 绩效考核责任书编制的意义 | 第49-50页 |
| ·SN 公安分局KPI 绩效考核责任书的编制 | 第50-53页 |
| ·加强考核的沟通反馈，逐步实现网上考评 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
