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基于质量重现的精益生产管理--以漯河卷烟厂的精益生产管理实施为例

致谢第1-7页
摘要第7-9页
1 文献综述第9-14页
   ·选题背景第9-11页
     ·漯河卷烟厂简介第9页
     ·我国烟草行业现状第9-10页
     ·研究意义第10-11页
       ·提高烟草加工工艺技术第10页
       ·提高生产管理水平第10-11页
       ·有利于提高产品质量第11页
       ·提高经济效益第11页
       ·提高员工素质第11页
   ·国内外研究与现状第11-12页
   ·研究内容与技术路线第12-14页
2. 精益生产管理的内涵及发展第14-21页
   ·精益生产管理第14-18页
     ·精益生产管理的发展背景第14-15页
     ·精益生产管理的内涵第15-16页
     ·精益生产管理的特点第16页
     ·实现精益生产管理的基本方法第16-18页
   ·基于质量管理的精益生产管理第18-19页
   ·基于现场管理的精益生产管理第19-20页
   ·基于质量重现的精益生产管理第20-21页
3. 河南省烟草工业卷烟生产发展及现状第21-25页
   ·河南省卷烟生产发展第21-22页
   ·河南省烟草工业概况第22-23页
   ·漯河卷烟厂生产管理背景第23-25页
4. 漯河卷烟厂基于质量重现的精益生产管理的探索与实践第25-36页
   ·构建现代化的精益质量管理体系第25-31页
     ·精益组织设计第25-26页
     ·生产计划与控制设计第26-27页
     ·质量管理体系设计第27-29页
     ·库存管理设计第29-30页
     ·现场管理设计第30-31页
   ·漯河卷烟厂基于质量重现的精益生产管理第31-36页
     ·确定卷烟加工过程中主要质量指标和加工参数第31-32页
     ·成立技术攻关小组第32页
     ·加强基础管理,优化管理流程第32-34页
     ·精心设计关键工序物料投入、产出报表第34-36页
5. 基于质量重现的精益生产管理的实施效果第36-38页
   ·企业基础管理水平跃上了新台阶第36-37页
   ·产生良好的社会效益第37-38页
   ·经济效益大幅提升第38页
6. 结论第38-39页
参考文献第39-41页
Abstract第41-43页

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