企业道德对员工建言的影响机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究的文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 员工建言的定义及内涵研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 企业道德的含义与企业道德建设的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 企业道德与员工建言关系的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 员工建言与企业道德的关系 | 第17-27页 |
| 2.1 员工建言的方式及特点 | 第17-20页 |
| 2.1.1 员工建言的方式 | 第17-18页 |
| 2.1.2 员工建言的特点 | 第18-20页 |
| 2.2 企业道德的表现及特征 | 第20-24页 |
| 2.2.1 企业道德的表现 | 第21-23页 |
| 2.2.2 企业道德的特征 | 第23-24页 |
| 2.3 员工建言与企业道德的关系 | 第24-27页 |
| 2.3.1 企业道德促进员工建言 | 第24-25页 |
| 2.3.2 员工建言体现企业道德 | 第25页 |
| 2.3.3 企业道德与员工建言相辅相成 | 第25-27页 |
| 第三章 组织层面道德对员工建言的影响 | 第27-33页 |
| 3.1 企业文化对员工建言的影响 | 第27-28页 |
| 3.2 领导行为对员工建言的影响 | 第28-29页 |
| 3.3 道德规范与伦理制度对员工建言的影响 | 第29-31页 |
| 3.4 组织氛围对员工建言的影响 | 第31-33页 |
| 第四章 职业道德对员工建言的促进作用 | 第33-38页 |
| 4.1 职业道德及其特性 | 第33-34页 |
| 4.2 职业道德的主动性提升员工主人翁意识 | 第34-35页 |
| 4.3 职业道德目的性提高员工的责任感 | 第35-36页 |
| 4.4 职业道德的创造性促进员工的自主性 | 第36-38页 |
| 第五章 强化企业道德激励员工建言 | 第38-45页 |
| 5.1 加强企业道德建设营造适宜的建言环境 | 第38-42页 |
| 5.1.1 发挥企业领袖的模范作用 | 第38-39页 |
| 5.1.2 建立稳定的企业道德环境 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加强企业道德观教育 | 第40-42页 |
| 5.2 以企业道德为保护优化员工建言的路径 | 第42-45页 |
| 5.2.1 强化员工能力感知挖掘员工建言潜能 | 第42页 |
| 5.2.2 建立激励机制提升员工建言有效性 | 第42-43页 |
| 5.2.3 塑造团队伦理氛围关注企业伦理体系建设 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
