致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外相关文献 | 第14-15页 |
1.3.2 国内相关文献 | 第15-16页 |
1.3.3 国内外文献述评 | 第16-17页 |
1.4 论文研究内容、研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
1.4.3 技术路线 | 第19-20页 |
2 相关概念和理论基础 | 第20-28页 |
2.1 相关概念界定 | 第20-23页 |
2.1.1 职业 | 第20页 |
2.1.2 职业生涯 | 第20-21页 |
2.1.3 职业生涯管理 | 第21页 |
2.1.4 煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理 | 第21-22页 |
2.1.5 煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理的主体 | 第22-23页 |
2.2 相关理论基础 | 第23-28页 |
2.2.1 职业锚理论 | 第23页 |
2.2.2 职业生涯发展阶段理论 | 第23-24页 |
2.2.3 激励理论 | 第24-25页 |
2.2.4 职业选择理论 | 第25-26页 |
2.2.5 三、三、三理论 | 第26-28页 |
3 恒大煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理调查 | 第28-46页 |
3.1 恒大煤业公司青年工程技术人员基本情况 | 第28-34页 |
3.1.1 总体结构现状 | 第28-29页 |
3.1.2 占比结构现状 | 第29-30页 |
3.1.3 学历结构现状 | 第30页 |
3.1.4 职级、职称结构现状 | 第30-31页 |
3.1.5 性别、政治面貌、年龄和户籍地结构现状 | 第31-32页 |
3.1.6 队伍结构现状分析 | 第32-34页 |
3.2 调查方法、问卷设计与信效度分析 | 第34-39页 |
3.2.1 调查方法 | 第34页 |
3.2.2 问卷设计 | 第34-38页 |
3.2.3 信效度分析 | 第38-39页 |
3.3 调查数据分析 | 第39-44页 |
3.3.1 职业生涯发展匹配满意度分析 | 第40-41页 |
3.3.2 职业生涯管理参与度分析 | 第41-42页 |
3.3.3 制约青年工程技术人员职业生涯发展主要因素分析 | 第42-43页 |
3.3.4 组织职业生涯管理规划与个体职业生涯目标一致性分析 | 第43-44页 |
3.4 调查结论 | 第44-46页 |
4 恒大煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理问题及成因 | 第46-54页 |
4.1 恒大煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理现存问题 | 第46-50页 |
4.1.1 职业生涯管理意识淡薄 | 第46页 |
4.1.2 职业生涯发展通道狭窄 | 第46-47页 |
4.1.3 薪酬管理体系不尽合理 | 第47-48页 |
4.1.4 激励机制后天动力不足 | 第48-49页 |
4.1.5 个人职业生涯管理和组织职业生涯管理相互偏离 | 第49-50页 |
4.2 恒大煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理问题成因 | 第50-54页 |
4.2.1 对职业生涯管理的认知程度不够深入 | 第50-51页 |
4.2.2 人才流动制度不够完善 | 第51-52页 |
4.2.3 薪酬管理制度尚未与职业生涯管理相匹配 | 第52页 |
4.2.4 传统管理体制制约发展 | 第52-53页 |
4.2.5 职业生涯管理个体目标和组织目标缺乏一致性 | 第53-54页 |
5 恒大煤业公司青年工程技术人员职业生涯管理对策 | 第54-74页 |
5.1 组织层面职业生涯管理对策 | 第54-66页 |
5.1.1 建立并整合青年工程技术人员职业生涯管理系统 | 第54-56页 |
5.1.2 拓展青年工程技术人员职业生涯发展通道 | 第56-61页 |
5.1.3 完善企业薪酬管理体系 | 第61-62页 |
5.1.4 健全绩效评估考核体系 | 第62-64页 |
5.1.5 打造核心竞争力导向下的企业文化 | 第64-66页 |
5.2 个体层面职业生涯管理对策 | 第66-74页 |
5.2.1 基于职业生涯锚对自身职业能力进行有效评估 | 第66-68页 |
5.2.2 做好个人职业生涯发展影响因素分析 | 第68-71页 |
5.2.3 针对职业生涯周期不同阶段进行不同的自我管理 | 第71-72页 |
5.2.4 提高个人目标与组织目标的融合度 | 第72-74页 |
6 结论与展望 | 第74-76页 |
6.1 结论 | 第74-75页 |
6.2 展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
附录 | 第78-83页 |
作者简历 | 第83-85页 |
学位论文数据集 | 第85页 |