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A服装零售连锁店开店成本控制评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 服装零售连锁店开店成本控制理论分析第15-21页
    2.1 项目管理和成本控制理论第15-18页
        2.1.1 项目管理理论第15-16页
        2.1.2 成本管理理论第16-17页
        2.1.3 A服装零售开店项目成本影响因素分析第17-18页
    2.2 成本控制评价理论第18页
    2.3 成本控制评价的方法第18-20页
        2.3.1 对比分析法第18-19页
        2.3.2 逻辑框架分析法第19页
        2.3.3 AHP第19-20页
        2.3.4 模糊综合评价法第20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 A服装企业零售开店成本控制第21-29页
    3.1 A服装企业概况第21-23页
        3.1.1 企业简介第21页
        3.1.2 公司组织框架第21-22页
        3.1.3 公司发展目标第22-23页
    3.2 A服装零售开店成本构成第23-25页
        3.2.1 A服装零售开店采购成本分析第23-24页
        3.2.2 A服装零售开店施工成本分析第24-25页
        3.2.3 A服装零售开店人力成本第25页
    3.3 A服装零售开店项目成本控制现状第25-27页
        3.3.1 决策阶段的成本控制第26页
        3.3.2 开店组织和计划阶段成本控制第26页
        3.3.3 开店施工阶段成本控制第26-27页
        3.3.4 竣工阶段成本管理第27页
    3.4 成本控制优化策略的选择第27-28页
    3.5 本章小结第28-29页
第4章 A服装企业开店成本控制效果评价体系构建第29-36页
    4.1 评价体系构建的原则第29-30页
        4.1.1 一致性和系统性原则第29页
        4.1.2 客观性和现实性第29页
        4.1.3 层次结构性第29-30页
        4.1.4 可测性和可比性第30页
    4.2 评价指标体系的构建第30-31页
    4.3 基于AHP方法的成本控制评价第31-36页
        4.3.1 构造两两判断矩阵及计算第31-32页
        4.3.2 进行一致性检验第32-33页
        4.3.3 确定准则各要素权重指标第33-36页
第5章 案例研究第36-51页
    5.1 项目简介第36页
    5.2 项目发展目标第36-37页
        5.2.1 项目可行性分析第36-37页
        5.2.2 消费者情况分析第37页
        5.2.3 市场状况分析第37页
    5.3 项目成本计划与分析第37-40页
    5.4 A服装零售连锁店开店成本控制评价第40-45页
        5.4.1 指标体系权重总排序第40-41页
        5.4.2 建立评价标准集第41页
        5.4.4 专家打分第41-42页
        5.4.5 计算评价结果第42-44页
        5.4.6 结果分析与讨论第44-45页
    5.5 A服装公司零售连锁店开店项目成本优化策略评价第45-47页
    5.6 成本控制前后对比分析第47-50页
    5.7 本章小结第50-51页
第6章 研究结论及展望第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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