| 摘要 | 第3-5页 | 
| Abstract | 第5-6页 | 
| 1 绪论 | 第10-18页 | 
| 1.1 选题背景 | 第10-13页 | 
| 1.1.1 西安市房地产行业发展现状 | 第10-11页 | 
| 1.1.2 西安市房地产企业成本管理现状 | 第11-13页 | 
| 1.2 研究目的和意义 | 第13页 | 
| 1.2.1 研究的目的 | 第13页 | 
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 | 
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 | 
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 | 
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 | 
| 1.4 论文研究内容及方法 | 第16-18页 | 
| 1.4.1 论文研究内容 | 第16页 | 
| 1.4.2 论文研究方法 | 第16-17页 | 
| 1.4.3 论文研究框架 | 第17-18页 | 
| 2 成本管理相关理论 | 第18-23页 | 
| 2.1 成本管理概念及相关理论 | 第18-20页 | 
| 2.1.1 成本管理 | 第18页 | 
| 2.1.2 动态成本管理 | 第18页 | 
| 2.1.3 博弈理论 | 第18页 | 
| 2.1.4 主成分分析法 | 第18-20页 | 
| 2.1.5 成本管理体系 | 第20页 | 
| 2.2 房地产项目成本管理对象及成本构成 | 第20-23页 | 
| 2.2.1 房地产项目成本管理对象 | 第20-21页 | 
| 2.2.2 房地产项目成本构成划分 | 第21-23页 | 
| 3 房地产企业成本管理的博弈分析 | 第23-34页 | 
| 3.1 房地产企业与设计单位的博弈分析 | 第23-26页 | 
| 3.1.1 房地产企业与设计单位完全信息静态博弈 | 第23页 | 
| 3.1.2 房地产企业与设计单位在设计招标时的博弈 | 第23-26页 | 
| 3.2 房地产企业与施工单位、监理单位的博弈分析 | 第26-31页 | 
| 3.2.1 房地产企业与施工单位、监理单位的利益诉求 | 第26页 | 
| 3.2.2 房地产企业、施工单位和监理单位的博弈分析 | 第26-30页 | 
| 3.2.3 博弈结论分析 | 第30-31页 | 
| 3.3 企业员工管理的博弈分析 | 第31-33页 | 
| 3.3.1 固定工资下员工忠诚度博弈分析 | 第31-32页 | 
| 3.3.2 房地产企业的激励成本与员工利益博弈分析 | 第32-33页 | 
| 3.3.3 博弈结论分析 | 第33页 | 
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 | 
| 4 基于主成分分析法的房地产企业成本管理影响因素分析 | 第34-51页 | 
| 4.1 影响房地产企业成本管理效果的因素识别 | 第34-39页 | 
| 4.1.1 影响因素选取原则 | 第34页 | 
| 4.1.2 影响因素的提取 | 第34-37页 | 
| 4.1.3 房地产企业成本管理影响因素体系 | 第37-39页 | 
| 4.2 问卷的设计与数据采集 | 第39-41页 | 
| 4.2.1 问卷设计 | 第39-40页 | 
| 4.2.2 调研方案设计 | 第40页 | 
| 4.2.3 调研实施 | 第40-41页 | 
| 4.3 问卷的信度分析和效度分析 | 第41-44页 | 
| 4.3.1 信度分析 | 第41-43页 | 
| 4.3.2 效度分析 | 第43-44页 | 
| 4.4 主成分分析法的影响因素分析 | 第44-49页 | 
| 4.4.1 因子分析 | 第44-48页 | 
| 4.4.2 影响因素权重排序 | 第48-49页 | 
| 4.5 本章小结 | 第49-51页 | 
| 5 建立全过程动态成本管理体系 | 第51-65页 | 
| 5.1 房地产项目全过程动态成本管理体系 | 第51-58页 | 
| 5.1.1 成本管理组织结构 | 第51-52页 | 
| 5.1.2 流程优化与再造 | 第52-53页 | 
| 5.1.3 全过程预算管理制度 | 第53-54页 | 
| 5.1.4 成本管理和保障机制 | 第54-55页 | 
| 5.1.5 房地产企业信息系统建设 | 第55-58页 | 
| 5.2 房地产项目各阶段的成本控制及管理方法 | 第58-64页 | 
| 5.2.1 项目设立阶段的成本管理 | 第58-59页 | 
| 5.2.2 项目决策阶段的成本管理 | 第59-60页 | 
| 5.2.3 项目设计阶段的成本管理 | 第60-61页 | 
| 5.2.4 项目招投标阶段的成本控制 | 第61页 | 
| 5.2.5 项目施工阶段的成本管理 | 第61-62页 | 
| 5.2.6 项目竣工结算阶段的成本管理 | 第62-63页 | 
| 5.2.7 项目营销阶段的成本管理 | 第63-64页 | 
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 | 
| 6 案例分析 | 第65-76页 | 
| 6.1 项目概况 | 第65页 | 
| 6.2 全过程动态成本管理体系的建立 | 第65-70页 | 
| 6.2.1 组织结构设置 | 第65-66页 | 
| 6.2.2 成本管理制度 | 第66-68页 | 
| 6.2.3 成本管理流程 | 第68-70页 | 
| 6.2.4 信息系统建设 | 第70页 | 
| 6.3 全过程动态成本管理的实施 | 第70-74页 | 
| 6.3.1 投资决策 | 第70页 | 
| 6.3.2 设计阶段 | 第70-73页 | 
| 6.3.3 实施阶段 | 第73-74页 | 
| 6.3.4 竣工结算价段 | 第74页 | 
| 6.4 体系效果评价 | 第74-75页 | 
| 6.5 本章小结 | 第75-76页 | 
| 7 结论与展望 | 第76-78页 | 
| 参考文献 | 第78-81页 | 
| 附录 | 第81-83页 | 
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第83-84页 | 
| 致谢 | 第84-86页 |