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西安市房地产企业成本管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-13页
        1.1.1 西安市房地产行业发展现状第10-11页
        1.1.2 西安市房地产企业成本管理现状第11-13页
    1.2 研究目的和意义第13页
        1.2.1 研究的目的第13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 论文研究内容及方法第16-18页
        1.4.1 论文研究内容第16页
        1.4.2 论文研究方法第16-17页
        1.4.3 论文研究框架第17-18页
2 成本管理相关理论第18-23页
    2.1 成本管理概念及相关理论第18-20页
        2.1.1 成本管理第18页
        2.1.2 动态成本管理第18页
        2.1.3 博弈理论第18页
        2.1.4 主成分分析法第18-20页
        2.1.5 成本管理体系第20页
    2.2 房地产项目成本管理对象及成本构成第20-23页
        2.2.1 房地产项目成本管理对象第20-21页
        2.2.2 房地产项目成本构成划分第21-23页
3 房地产企业成本管理的博弈分析第23-34页
    3.1 房地产企业与设计单位的博弈分析第23-26页
        3.1.1 房地产企业与设计单位完全信息静态博弈第23页
        3.1.2 房地产企业与设计单位在设计招标时的博弈第23-26页
    3.2 房地产企业与施工单位、监理单位的博弈分析第26-31页
        3.2.1 房地产企业与施工单位、监理单位的利益诉求第26页
        3.2.2 房地产企业、施工单位和监理单位的博弈分析第26-30页
        3.2.3 博弈结论分析第30-31页
    3.3 企业员工管理的博弈分析第31-33页
        3.3.1 固定工资下员工忠诚度博弈分析第31-32页
        3.3.2 房地产企业的激励成本与员工利益博弈分析第32-33页
        3.3.3 博弈结论分析第33页
    3.4 本章小结第33-34页
4 基于主成分分析法的房地产企业成本管理影响因素分析第34-51页
    4.1 影响房地产企业成本管理效果的因素识别第34-39页
        4.1.1 影响因素选取原则第34页
        4.1.2 影响因素的提取第34-37页
        4.1.3 房地产企业成本管理影响因素体系第37-39页
    4.2 问卷的设计与数据采集第39-41页
        4.2.1 问卷设计第39-40页
        4.2.2 调研方案设计第40页
        4.2.3 调研实施第40-41页
    4.3 问卷的信度分析和效度分析第41-44页
        4.3.1 信度分析第41-43页
        4.3.2 效度分析第43-44页
    4.4 主成分分析法的影响因素分析第44-49页
        4.4.1 因子分析第44-48页
        4.4.2 影响因素权重排序第48-49页
    4.5 本章小结第49-51页
5 建立全过程动态成本管理体系第51-65页
    5.1 房地产项目全过程动态成本管理体系第51-58页
        5.1.1 成本管理组织结构第51-52页
        5.1.2 流程优化与再造第52-53页
        5.1.3 全过程预算管理制度第53-54页
        5.1.4 成本管理和保障机制第54-55页
        5.1.5 房地产企业信息系统建设第55-58页
    5.2 房地产项目各阶段的成本控制及管理方法第58-64页
        5.2.1 项目设立阶段的成本管理第58-59页
        5.2.2 项目决策阶段的成本管理第59-60页
        5.2.3 项目设计阶段的成本管理第60-61页
        5.2.4 项目招投标阶段的成本控制第61页
        5.2.5 项目施工阶段的成本管理第61-62页
        5.2.6 项目竣工结算阶段的成本管理第62-63页
        5.2.7 项目营销阶段的成本管理第63-64页
    5.3 本章小结第64-65页
6 案例分析第65-76页
    6.1 项目概况第65页
    6.2 全过程动态成本管理体系的建立第65-70页
        6.2.1 组织结构设置第65-66页
        6.2.2 成本管理制度第66-68页
        6.2.3 成本管理流程第68-70页
        6.2.4 信息系统建设第70页
    6.3 全过程动态成本管理的实施第70-74页
        6.3.1 投资决策第70页
        6.3.2 设计阶段第70-73页
        6.3.3 实施阶段第73-74页
        6.3.4 竣工结算价段第74页
    6.4 体系效果评价第74-75页
    6.5 本章小结第75-76页
7 结论与展望第76-78页
参考文献第78-81页
附录第81-83页
攻读硕士学位期间发表的论文第83-84页
致谢第84-86页

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