| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献回顾 | 第13-18页 |
| 2.1 PPP模式的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 境外PPP项目风险管理的研究回顾 | 第14-16页 |
| 2.2.1 境外PPP项目的风险识别 | 第14-15页 |
| 2.2.2 境外PPP项目的风险分担 | 第15-16页 |
| 2.2.3 境外PPP项目的风险对策 | 第16页 |
| 2.3 研究评述 | 第16-18页 |
| 第3章 理论基础 | 第18-25页 |
| 3.1 PPP项目的含义、特点及其主要模式 | 第18-20页 |
| 3.1.1 PPP项目的含义 | 第18页 |
| 3.1.2 PPP项目的主要商业模式 | 第18-19页 |
| 3.1.3 PPP项目的优势和特点 | 第19页 |
| 3.1.4 PPP项目风险管理的特点 | 第19-20页 |
| 3.2 风险管理整合框架 | 第20-22页 |
| 3.2.1 COSO风险管理框架的三次发展 | 第20页 |
| 3.2.2 COSO风险管理五要素模型(COSO-ERM,2017年版) | 第20-22页 |
| 3.2.3 五要素与目标之间的关系 | 第22页 |
| 3.3 境外基础设施建设类PPP项目面临的主要风险管理问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 基于COSO-ERM框架的境外基建类PPP项目风险管理问题分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 基于项目开发全流程的境外基建类PPP项目风险识别分析 | 第23-25页 |
| 第4章 案例分析 | 第25-45页 |
| 4.1 案例背景 | 第25-29页 |
| 4.1.1 A公司介绍 | 第25页 |
| 4.1.2 A公司在当地业务开展情况 | 第25页 |
| 4.1.3 项目概况 | 第25-26页 |
| 4.1.4 招标要求 | 第26页 |
| 4.1.5 项目模式 | 第26-27页 |
| 4.1.6 融资方案 | 第27-28页 |
| 4.1.7 项目收益 | 第28-29页 |
| 4.1.8 项目退出方案 | 第29页 |
| 4.2 本案例目前面临的主要风险及其成因 | 第29-34页 |
| 4.2.1 基于文献研究法初步识别项目风险 | 第29-31页 |
| 4.2.2 基于专家评审法二次识别项目风险 | 第31-32页 |
| 4.2.3 基于案例分析法最终识别本项目关键风险 | 第32-34页 |
| 4.3 本案例目前的风险管理体系特点及其存在的问题 | 第34-43页 |
| 4.3.1 COSO-ERM风险管理框架要素1：治理和文化 | 第34-36页 |
| 4.3.2 COSO-ERM风险管理框架要素2：战略和目标设定 | 第36-37页 |
| 4.3.3 COSO-ERM风险管理框架要素3：绩效 | 第37-42页 |
| 4.3.4 COSO-ERM风险管理框架要素4：审阅与修订 | 第42页 |
| 4.3.5 COSO-ERM风险管理框架要素5：信息、沟通和报告 | 第42-43页 |
| 4.3.6 本案例在风险管理方面存在的问题 | 第43页 |
| 4.4 本案例风险管理体系的改进建议-风险分担机制的改进 | 第43-44页 |
| 4.5 小结 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录A | 第50-53页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53-54页 |
