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企业集团财务共享服务的模式选择与应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状与发展趋势第11-13页
        1.2.1 国外研究现状及发展趋势第11-12页
        1.2.2 国内研究现状及发展趋势第12-13页
    1.3 研究方法与研究框架第13-15页
    1.4 预期成果和创新点第15-16页
第2章 财务共享服务相关理论分析第16-25页
    2.1 财务共享服务的概念第16-17页
    2.2 财务共享服务的理论基础第17-19页
        2.2.1 业务流程再造理论第17页
        2.2.2 资源配置理论第17-18页
        2.2.3 成本补偿理论第18页
        2.2.4 竞争优势理论第18-19页
    2.3 实施财务共享服务的优势第19-21页
    2.4 财务共享服务的适用范围第21-23页
        2.4.1 适合实施财务共享服务的企业第21-22页
        2.4.2 适合纳入财务共享服务的业务第22-23页
    2.5 本章小结第23-25页
第3章 财务共享服务的模式及其选择第25-37页
    3.1 财务共享服务的模式分析第25-28页
        3.1.1 财务共享服务的模式第25-27页
        3.1.2 财务共享服务的模式之间的关系第27-28页
    3.2 财务共享服务模式选择的影响因素第28-31页
        3.2.1 企业实施财务共享服务的目标第28-29页
        3.2.2 企业环境分析第29-30页
        3.2.3 企业实施财务共享服务带来的风险第30-31页
    3.3 财务共享服务模式选择模型第31-35页
        3.3.1 各项影响因素的评分标准第31-33页
        3.3.2 影响因素的权重设定第33-34页
        3.3.3 模式选择第34-35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 案例分析——阳光保险集团公司第37-50页
    4.1 阳光保险集团公司简介第37-38页
        4.1.1 阳光保险集团公司概述第37页
        4.1.2 实施财务共享服务的必要性第37-38页
    4.2 阳光保险财务共享服务模式选择分析第38-42页
        4.2.1 影响因素分析第38-41页
        4.2.2 财务共享服务模式的选择第41-42页
    4.3 阳光保险财务共享服务模式转型建议第42-48页
        4.3.1 明确服务职能第42-43页
        4.3.2 扩大服务范围第43-44页
        4.3.3 扩展服务内容第44-47页
        4.3.4 持续优化流程第47-48页
    4.4 本章小结第48-50页
第5章 企业集团财务共享服务实施要点第50-56页
    5.1 取得管理层的支持是前提第50-51页
    5.2 选择适合自身模式是基础第51-52页
        5.2.1 正确评估自身情况第51-52页
        5.2.2 设定合理的权重第52页
    5.3 构建高效业务流程是核心第52-54页
    5.4 注重对风险的把控是保障第54-55页
    5.5 本章小结第55-56页
第6章 研究成果和结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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