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基于平衡计分卡的蒙牛乳业并购雅士利绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-21页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 理论意义和现实意义第10页
    1.2 文献综述第10-18页
        1.2.1 并购理论研究第11-12页
        1.2.2 关于并购动因的研究第12-13页
        1.2.3 并购绩效方法、评价研究第13-16页
        1.2.4 基于平衡计分卡评价企业绩效的研究第16-17页
        1.2.5 国内外文献述评第17-18页
    1.3 研究思路与方法第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 研究的理论基础第21-30页
    2.1 企业并购的相关理论第21-22页
        2.1.1 效率理论第21页
        2.1.2 交易费用理论第21页
        2.1.3 市场势力理论第21页
        2.1.4 战略发展和调整理论第21-22页
    2.2 并购绩效评价常见方法第22-24页
        2.2.1 会计指标法第22页
        2.2.2 事件研究法第22-23页
        2.2.3 EVA绩效评价方法第23页
        2.2.4 平衡计分卡方法第23-24页
    2.3 平衡计分卡评价企业并购绩效的优势第24-25页
    2.4 平衡计分卡分析评价体系的介绍第25-30页
        2.4.1 财务维度指标第25-27页
        2.4.2 客户维度指标第27-28页
        2.4.3 内部流程维度指标第28-29页
        2.4.4 学习与成长维度指标第29-30页
第3章 蒙牛乳业并购雅士利的动因与过程第30-36页
    3.1 并购双方主体简介第30-31页
        3.1.1 蒙牛乳业第30页
        3.1.2 雅士利第30-31页
    3.2 蒙牛乳业并购雅士利的动因分析第31-34页
        3.2.1 蒙牛动因分析第31-32页
        3.2.2 雅士利动因分析第32-34页
    3.3 蒙牛乳业并购雅士利的并购过程第34-36页
第4章 基于平衡计分卡的蒙牛并购雅士利的绩效评价第36-50页
    4.1 财务维度评价第37-43页
        4.1.1 偿债能力第37-38页
        4.1.2 营运能力第38-41页
        4.1.3 发展能力第41-42页
        4.1.4 盈利能力第42-43页
    4.2 客户维度评价第43-46页
        4.2.1 品牌认知度第43-44页
        4.2.2 市场占有率第44-45页
        4.2.3 市场满意度第45-46页
    4.3 内部流程维度评价第46-47页
        4.3.1 营运流程第46-47页
        4.3.2 售后服务第47页
    4.4 学习与成长维度评价第47-50页
        4.4.1 技术研发能力第47-49页
        4.4.2 文化认同感第49-50页
第5章 结论与建议第50-55页
    5.1 不足之处第50-52页
        5.1.1 财务领域整合缓慢第50-51页
        5.1.2 品牌、客户后续管理不足第51页
        5.1.3 内控管理融合力度不足第51页
        5.1.4 研发、文化领域重视度不够第51-52页
    5.2 相关对策建议第52-54页
        5.2.1 加强财务融合,降负债促收益第52-53页
        5.2.2 加强产品融合,补短板促发展第53页
        5.2.3 调整组织结构,重视人员管理第53-54页
        5.2.4 提升研发能力,加大文化融合第54页
    5.3 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历及在学期间发表的论文第58页

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