| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 并行工程理论及应用研究 | 第17-26页 |
| 2.1 并行工程基础理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 并行工程的概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 并行工程的目标 | 第18-19页 |
| 2.1.3 并行工程的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.4 并行工程的关键技术 | 第20-22页 |
| 2.2 并行工程的研究进展 | 第22-24页 |
| 2.2.1 国外并行工程的发展及现状 | 第22-23页 |
| 2.2.2 国内并行工程的发展及现状 | 第23-24页 |
| 2.3 并行工程在产品研发的应用 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 银行自助终端产品研发现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 IF公司概述 | 第26-27页 |
| 3.2 现阶段银行自助终端产品研发模式 | 第27-31页 |
| 3.2.1 IF公司银行自助终端产品研发现状 | 第27-30页 |
| 3.2.2 银行自助终端产品研发的特点 | 第30-31页 |
| 3.3 银行自助终端产品研发存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4 银行自助终端产品研发的并行需求 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 基于并行工程的银行自助终端产品研发要素分析 | 第34-38页 |
| 4.1 银行自助终端产品并行开发初步分析 | 第34-35页 |
| 4.2 银行自助终端产品应用并行开发方式的基础要素 | 第35-37页 |
| 4.2.1 建立跨部门的并行开发组织结构 | 第35页 |
| 4.2.2 构建并行协同工作环境 | 第35-36页 |
| 4.2.3 产品数据的管理与应用 | 第36页 |
| 4.2.4 构建产品并行开发流程 | 第36-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 银行自助终端产品并行开发方式的实施 | 第38-64页 |
| 5.1 IF公司产品研发团队组织结构的转变 | 第38-45页 |
| 5.1.1 IF公司现有产品研发组织结构 | 第38-41页 |
| 5.1.2 集成产品开发团队的组建 | 第41-45页 |
| 5.2 并行协同环境的构建 | 第45-51页 |
| 5.2.1 并行协同环境的需求分析 | 第45-46页 |
| 5.2.2 并行协同环境的要素 | 第46-47页 |
| 5.2.3 并行协同开发技术架构 | 第47-49页 |
| 5.2.4 并行协同环境平台 | 第49-51页 |
| 5.3 产品数据管理PDM的应用 | 第51-54页 |
| 5.4 银行自助终端产品并行开发流程 | 第54-62页 |
| 5.4.1 银行自助终端产品并行开发阶段划分 | 第54-60页 |
| 5.4.2 银行自助终端产品并行开发流程的制定 | 第60-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 银行自助终端并行开发应用及效果 | 第64-73页 |
| 6.1 智慧柜员机STM项目概况 | 第64-65页 |
| 6.2 智慧柜员机STM产品并行开发的实施 | 第65-71页 |
| 6.3 智慧柜员机STM产品并行开发成果的分析 | 第71-72页 |
| 6.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 第7章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 7.1 结论 | 第73-74页 |
| 7.2 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |